2014年，北京市營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)的狀況及各類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，來(lái)自于北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全市130家主要從事營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所的統(tǒng)計(jì)(比上一年度新增了7個(gè)劇場(chǎng)。其中還包括各類小劇場(chǎng)、各郊區(qū)縣影劇院共56家)，以及相關(guān)票務(wù)公司、演出機(jī)構(gòu)、咨詢公司提供的部分演出市場(chǎng)有關(guān)信息。初步匯總數(shù)據(jù)：2014年北京市各類營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)次共計(jì)24595場(chǎng);觀眾人數(shù)共計(jì)1012 萬(wàn)人次;演出票房共計(jì)14.95億元。

　　2014年度，在京注冊(cè)的演出機(jī)構(gòu)、文藝表演團(tuán)體(含中央直屬)在全國(guó)各省市組織參與各類演出活動(dòng)共計(jì)5076場(chǎng)，觀眾人數(shù)588萬(wàn)人次，票房收入10億元。

　　粗略統(tǒng)計(jì)：在京的中央、市屬演出機(jī)構(gòu)、團(tuán)體組織承辦赴國(guó)外及港澳臺(tái)地區(qū)進(jìn)行商業(yè)性演出、文化交流性演出及其它形式的演出活動(dòng)共計(jì)：演出場(chǎng)次5782場(chǎng),出訪國(guó)家和地區(qū)近百個(gè)，城市330個(gè)，人數(shù)3527人，批次101批。

　　一、演出場(chǎng)次情況統(tǒng)計(jì)

　　2014年全市130家營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所共演出24595場(chǎng)，比去年同期(23155場(chǎng))增長(zhǎng)6.2%。

　　1、 按演出團(tuán)體分類：

　　國(guó)內(nèi)藝術(shù)團(tuán)體(含外省市)在京演出23926場(chǎng)，占總演出場(chǎng)次的97%，比去年同期(21164場(chǎng))增長(zhǎng)13%。外國(guó)藝術(shù)團(tuán)體在京演出548場(chǎng)，占全年總場(chǎng)次的2.2%，比去年同期(1415場(chǎng))減少61.2%。港、臺(tái)藝術(shù)團(tuán)體及個(gè)人在京演出121場(chǎng)，占全年總場(chǎng)次的0.5%,比去年同期(82場(chǎng))增加47%。

　　2、 按藝術(shù)門類分類：

　　音樂(lè)類(含交響、美聲、民族、通俗、音樂(lè)劇、歌劇)等演出1669場(chǎng)，占總場(chǎng)次的6.7%，比去年同期(1420場(chǎng))增加17.5%。歌舞類(含民族舞、芭蕾舞、外國(guó)舞、現(xiàn)代舞)等演出572場(chǎng)，占總場(chǎng)次的2.3%，比去年同期(622場(chǎng))減少8%。話劇類演出4519場(chǎng)，占總場(chǎng)次18.3%，比去年(4301場(chǎng))增加5%。京劇類演出1158場(chǎng)，占總場(chǎng)次4.7%，與去年同期(1443場(chǎng))減少19.7%。雜技類演出4148場(chǎng)，占總場(chǎng)次16.8%，比去年同期(2341場(chǎng))增長(zhǎng)24%。兒童劇類演出3134場(chǎng)，占總場(chǎng)次12.7%，比去年同期(4551場(chǎng))減少31%。地方戲及曲藝類演出6195場(chǎng)，占總場(chǎng)次25.1%，比去年(4143場(chǎng))增長(zhǎng)49.5%。綜藝類與其它類及各種小劇場(chǎng)演出3200場(chǎng)，占全年總場(chǎng)次的13%,比去年同期(3334場(chǎng))減少4%。

　　二、觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)

　　2014年全市130家營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所觀眾總?cè)藬?shù)達(dá)1012.6萬(wàn)人次,與去年同期(1014萬(wàn)人次)基本持平。其中：音樂(lè)類觀眾238.2萬(wàn)人;舞蹈類觀眾62.3萬(wàn)人;京劇類觀眾31.2萬(wàn)人;話劇類觀眾147.1萬(wàn)人;地方戲類觀眾68.9萬(wàn)人;雜技類觀眾124.1萬(wàn)人;曲藝類觀眾45萬(wàn)人;兒童劇類觀眾101.5萬(wàn)人;綜藝類觀眾88.2萬(wàn)人;其它類型演出及各種小劇場(chǎng)演出觀眾106.1萬(wàn)人。

　　三、演出票房情況統(tǒng)計(jì)

　　2014年全市130家營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所共計(jì)演出票房總收入達(dá)14.96億元，比去年同期(14.42億元)上升3.7%，按劇場(chǎng)類型劃分：

　　1、綜合性多功能演出場(chǎng)所15個(gè),，演出收入共4.37億元，占全年演出總收入的29%，比去年同期減少1300萬(wàn)元。

　　2、大型場(chǎng)館9個(gè),主要有:國(guó)家游泳中心(水立方)、首都體育館、工人體育館、工人體育場(chǎng)、五棵松體育館、人民大會(huì)堂、國(guó)家體育場(chǎng)(鳥巢)、國(guó)家體育館、北京奧林匹克中心體育館共演出收入5.85億元，占全年演出收入的39%，比去年同期增加2600萬(wàn)元。

　　3、以戲劇、音樂(lè)、兒童劇為主的專業(yè)演出劇場(chǎng)28個(gè),共演出收入1.89億元,占全年總收入的13%,比去年同期增長(zhǎng)1900萬(wàn)元。

　　4、以旅游觀眾為主，節(jié)目相對(duì)固定的旅游演出場(chǎng)所共13家，共演出收入1.56億元,占全年總收入的10.4%,比去年減少1700萬(wàn)元。

　　5、其它劇場(chǎng)及各類小劇場(chǎng)65個(gè),共演出收入1.29億元，占全年演出收入的8.6%。

　　四、演出票價(jià)情況統(tǒng)計(jì)

　　按不同劇場(chǎng)類型統(tǒng)計(jì)：

　　1、以人民大會(huì)堂、首都體育館、工人體育館、工人體育場(chǎng)、五棵松體育館、國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家游泳中心等為代表的大型演出場(chǎng)館的平均票價(jià)578元，平均上座率85%。

　　2、以國(guó)家大劇院、保利劇院、北展劇場(chǎng)等為代表的多功能綜合劇場(chǎng)的演出平均票價(jià)325元,平均上座率86%。

　　按不同藝術(shù)類型統(tǒng)計(jì)如下：

　　1、交響樂(lè)、室內(nèi)樂(lè)、民族音樂(lè)類演出平均票價(jià)398元，平均上座率79%。

　　2、各類演唱會(huì)演出平均票價(jià)580元，平均上座率77.6%。

　　3、音樂(lè)劇類演出平均票價(jià)213元,平均上座率79.7%。

　　4、歌舞類演出平均票價(jià)281元，平均上座率77%。

　　5、京劇類演出平均票價(jià)150元，平均上座率70%。

　　6、話劇類演出平均票價(jià)216元，平均上座率66%。

　　7、地方戲類演出平均票價(jià)257元，平均上座率64%。

　　8、曲藝類演出平均票價(jià)97元，平均上座率62%。

　　9、兒童劇類演出平均票價(jià)101元，平均上座率76%。

　　五、旅游劇場(chǎng)演出情況統(tǒng)計(jì)

　　全市13家以旅游演出為主的劇場(chǎng)2014年共演出6286場(chǎng)，占全年總場(chǎng)次的26%;觀眾人數(shù)201萬(wàn)人次;總收入1.56億元，比去年減少1700萬(wàn)元。

　　六、2014年演出市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析

　　回眸2014年的北京演出市場(chǎng)，演出場(chǎng)次、觀眾人數(shù)、票房收入略有增加。雖說(shuō)各種數(shù)據(jù)都有小幅提高，但中央五部委“節(jié)儉令”出臺(tái)后對(duì)市場(chǎng)的變化還在體現(xiàn)，各大國(guó)有院團(tuán)和民營(yíng)演出公司需對(duì)經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作方式作出適時(shí)的調(diào)整，方能在大浪淘沙中不被淘汰。對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)，2014年可以看到一些高質(zhì)量的演出，但是各路明星你方唱罷我登場(chǎng)的熱鬧晚會(huì)不多了。

　　1、晚會(huì)形式演出減少，演唱會(huì)呈高質(zhì)量趨勢(shì)

　　從“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)，到中央五部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)的通知》下達(dá)，“節(jié)儉令”影響下的演藝市場(chǎng)發(fā)生了變化。曾經(jīng)看似繁榮的演出市場(chǎng)正在擠掉泡沫，消退浮腫，所以2014年北京演出市場(chǎng)拼盤演唱會(huì)大幅減少，但高質(zhì)量的演唱會(huì)確實(shí)增加了。演唱會(huì)沒有了政府團(tuán)購(gòu)和企業(yè)包場(chǎng)，演出商在選擇項(xiàng)目前做了縝密的市場(chǎng)調(diào)查，把觀眾真正喜歡的演唱會(huì)項(xiàng)目引入市場(chǎng)。

　　2、文化轉(zhuǎn)型中的陣痛，原創(chuàng)話劇演出數(shù)量減少

　　近幾年話劇創(chuàng)作速度有所放緩，市場(chǎng)步入理性創(chuàng)作階段。政府下達(dá)“節(jié)儉令”，給演出市場(chǎng)帶來(lái)改變，不少長(zhǎng)期依靠政府買單的國(guó)有院團(tuán)受到了極大的影響，演出業(yè)務(wù)大幅下降�？梢姡瑹o(wú)論國(guó)有院團(tuán)還是民營(yíng)公司，在新形勢(shì)下，都到了不得不轉(zhuǎn)變思路謀生存的時(shí)候。

　　2014年話劇創(chuàng)作活力有所下降，國(guó)有團(tuán)體創(chuàng)作劇目數(shù)量基本維持在20部左右，但是民營(yíng)團(tuán)體新創(chuàng)的劇目數(shù)量明顯減少，主要有四方面的原因，一是，院團(tuán)的創(chuàng)作更趨于理性化，一些知名話劇團(tuán)體以前每年新創(chuàng)劇目3-4部，而2014年只創(chuàng)作出1-2部作品;二是，劇目投資熱潮消退，一些資本逐步退出市場(chǎng)。三是，外省市通過(guò)各種優(yōu)惠政策吸引北京創(chuàng)作人才，他們與當(dāng)?shù)卣�府、劇�?chǎng)、團(tuán)體合作打造作品，導(dǎo)致人才資源外流。四是，有些話劇目的是追求票房，故事編的不好看，又趕著“檔期”上演，質(zhì)量良莠不齊，觀眾不買賬。

　　3、演出票價(jià)下降，觀眾向年輕化轉(zhuǎn)變

　　2014年，各級(jí)政府繼續(xù)對(duì)我市主要營(yíng)業(yè)性演出劇場(chǎng)進(jìn)行低票價(jià)補(bǔ)貼政策，全年補(bǔ)貼25個(gè)劇場(chǎng)1300余萬(wàn)元。北京市開展公益惠民演出至今已經(jīng)整整七個(gè)年頭，農(nóng)村“文藝演出星火工程”、“百姓周末大舞臺(tái)”一系列低票價(jià)演出,通過(guò)政府統(tǒng)一采購(gòu)的形式送到百姓家門口，使演出票價(jià)較去年有所下降。

　　通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解到對(duì)票房貢獻(xiàn)最大的是年輕觀眾。高收入、高學(xué)歷、年輕化成為演出消費(fèi)的主體。年輕觀眾月收入8000元以上的人員成為觀看演出的主力，同時(shí)月收入3000元—8000元之間的觀眾也不能小覷，他們的增長(zhǎng)幅度也在不斷攀升，大部分觀眾為85后、90后。

　　不難看出：更趨年輕的消費(fèi)群體，給演出市場(chǎng)帶來(lái)不少變化。年輕人多元的價(jià)值觀、較強(qiáng)的接受能力和消費(fèi)能力讓演出市場(chǎng)更有活力�；ヂ�(lián)網(wǎng)成為觀眾獲取信息的首選，網(wǎng)絡(luò)訂票的比例也越來(lái)越多，北京演出觀眾的文化消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生巨大改變。

　　4、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，民營(yíng)院團(tuán)異軍突起

　　在演出市場(chǎng)形勢(shì)變化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，有些民營(yíng)院團(tuán)積極抓住機(jī)遇，擺脫奢侈符號(hào)，草根文化進(jìn)萬(wàn)家，收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如：在北京兒童劇領(lǐng)域影響較大的北京丑小鴨卡通藝術(shù)團(tuán)，他們用文化藝術(shù)啟迪孩子智慧，開發(fā)孩子潛質(zhì)，成就孩子未來(lái)。自成立以來(lái)，劇團(tuán)秉持著親子理念和低票價(jià)政策，兒童劇演出足跡已遍布祖國(guó)大江南北。研究數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每7場(chǎng)兒童劇演出中便有1場(chǎng)是北京丑小鴨卡通藝術(shù)團(tuán)的演出劇目，獲得了廣泛的公眾認(rèn)知和良好的社會(huì)反響。2014年獲得演出3070 場(chǎng)，票房收入2000 萬(wàn)元的好成績(jī)。

　　5、國(guó)有院團(tuán)及大型劇場(chǎng)仍是各大年節(jié)的演出主力

　　2014年，在幾個(gè)重點(diǎn)的節(jié)日，北京的演出市場(chǎng)熱鬧非凡，國(guó)有院團(tuán)精心打造了北京的文化盛宴。如：2014年春節(jié)期間，北京共舉行100臺(tái)、400場(chǎng)各類專業(yè)院團(tuán)文藝演出。在所有文藝演出中，傳統(tǒng)戲曲類演出最為豐富，有36臺(tái)、69場(chǎng)演出，涵蓋京劇、昆曲、評(píng)劇、曲劇、梆子等多種形式;其次為音樂(lè)會(huì)、舞蹈等演出，有22臺(tái)、30場(chǎng);現(xiàn)代戲劇類演出有21臺(tái)、212場(chǎng)，涵蓋話劇、音樂(lè)劇、兒童劇等藝術(shù)形式;演唱會(huì)和綜藝晚會(huì)共有11臺(tái);曲藝雜技類表演有10臺(tái)、63場(chǎng)，包含相聲、雜技、功夫劇等。

　　以上事例可以看出國(guó)有院團(tuán)在繁榮首都文化，拉動(dòng)演出市場(chǎng)的作用。

　　6、赴國(guó)外演出活躍，使中國(guó)國(guó)粹“走出去”

　　2014年，在京的中央及市屬演出團(tuán)體、機(jī)構(gòu)赴國(guó)外及港澳臺(tái)地區(qū)演出也十分活躍，民族特色鮮明，藝術(shù)形式豐富多彩。

　　隨著我國(guó)演出行業(yè)的發(fā)展，更多的北京演出單位走出國(guó)門，參與海外演出市場(chǎng)，擴(kuò)大我國(guó)的各種表演藝術(shù)在海外的影響。

　　7、赴外阜演出增多，拉動(dòng)全國(guó)演出市場(chǎng)

　　2014年，北京眾多的演出機(jī)構(gòu)、演出團(tuán)體積極開辟全國(guó)各省、市的演出市場(chǎng)，共演出5076場(chǎng)，對(duì)拉動(dòng)有關(guān)省市演出市場(chǎng)的發(fā)展起到積極作用。其中：演唱會(huì)制作團(tuán)體在外地的演出172場(chǎng)。北京話劇團(tuán)體在外地演出也很活躍，目前北京已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)話劇的創(chuàng)作和輸出中心，每年有很多劇目走出去，北京演出團(tuán)體到外阜演出話劇1828場(chǎng)，其中民營(yíng)團(tuán)體演出1530場(chǎng)。兒童劇準(zhǔn)入門檻較低，投入產(chǎn)出較快，各地兒童劇演出比較活躍，而隨著北京兒童劇團(tuán)體的知名度不斷提高，每年各地邀請(qǐng)演出較多。此外部分團(tuán)體利用自身院線開始全國(guó)巡演，打破兒童劇的區(qū)域限制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年北京兒童劇團(tuán)體在外地演出場(chǎng)次為1842場(chǎng)，受到全國(guó)觀眾的好評(píng)。

　　8、2014年演出市場(chǎng)存在的問(wèn)題

　　演出市場(chǎng)的票房收入從一路攀升到趨于平穩(wěn)，讓演出市場(chǎng)回歸理性。如何讓演出經(jīng)紀(jì)公司、演出團(tuán)體真正走向市場(chǎng)，是對(duì)一個(gè)企業(yè)的考驗(yàn)。2014年演出市場(chǎng)存在問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：一是，有些演出企業(yè)做公關(guān)工作在行，做市場(chǎng)營(yíng)銷不夠，這就在市場(chǎng)新形勢(shì)下很難生存。二是，演出場(chǎng)館配套的餐飲、停車等設(shè)施不完善，使有些本不習(xí)慣晚上活動(dòng)的北方百姓不愿出來(lái)看演出。他們寧愿晚上和朋友聚會(huì)吃飯，或選擇呆在家里看電視，也不愿意出門看一場(chǎng)一般的演出。所以要想讓觀眾走出家門，這不僅僅需要演出本身有足夠的吸引力和穩(wěn)定的質(zhì)量，還要求很多相關(guān)配套設(shè)施的跟進(jìn)。在這些方面電影院線已經(jīng)走在了劇場(chǎng)院線的前面，這是值得我們思考的問(wèn)題。三是，節(jié)展層出不窮，能打出品牌的不多。目前，各種藝術(shù)節(jié)層出不窮，有影響力的卻屈指可數(shù)。如：北京大學(xué)生藝術(shù)節(jié)、北京國(guó)際青年戲劇節(jié)、北京南鑼鼓巷戲劇節(jié)、北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)等如接踵而至般涌現(xiàn)出來(lái)，為戲劇人提供交流、展示平臺(tái)，也為觀眾帶來(lái)豐富的戲劇演出。各種藝術(shù)節(jié)盡力完善自己，推動(dòng)戲劇的發(fā)展。但是由于資金有限、定位不準(zhǔn)確、戲劇節(jié)缺乏個(gè)性成為藝術(shù)節(jié)發(fā)展的棘手問(wèn)題。各種藝術(shù)節(jié)要形成如阿維尼翁戲劇節(jié)般的品牌效應(yīng)，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　總之，演出市場(chǎng)要發(fā)展，除了要有良好政策及市場(chǎng)環(huán)境外，還要各演出單位積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，滿足觀眾需求，加強(qiáng)信息溝通、促進(jìn)項(xiàng)目推廣，為北京文化演出市場(chǎng)繁榮做努力。

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