中國主題公園在近些年發(fā)展迅速，數(shù)據(jù)顯示僅2013-2014年，中國有14家主題公園開幕，其中7家主題公園、7家水上樂園。在亞洲排名前20的游樂園中，有11座在中國；預(yù)計(jì)到2020年，共有64個(gè)主題公園建成運(yùn)營，新建數(shù)量趕超美國、日本。
下面就讓我們一同了解學(xué)習(xí)一下國際主題公園相對于國內(nèi)主題公園而言，有哪些不同吧？
一、以品牌為核心進(jìn)行發(fā)展。國際主題公園都有自己獨(dú)特鮮明的特點(diǎn)，例如迪士尼是以童話世界為主，環(huán)球影城為影視劇場景，六旗則是以各種驚險(xiǎn)的過山車娛樂設(shè)施吸引冒險(xiǎn)的人們。大型主題公園已經(jīng)形成了自己的知名品牌和特點(diǎn)，進(jìn)入成熟期以后，他們都以品牌進(jìn)行業(yè)務(wù)的發(fā)展和衍生。
二、商業(yè)模式規(guī)�；约坝Ｊ蕉嘣�。當(dāng)國際主題公園以品牌模式進(jìn)行發(fā)展后，他們將不僅僅依賴于門票收入作為盈利的主要來源。迪士尼是以動(dòng)漫制作為主導(dǎo)，通過并購等方式獲得網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播渠道，以特許經(jīng)營等方式在全球開發(fā)主題公園和相關(guān)衍生品、拓展出縱向產(chǎn)業(yè)鏈，且以主題公園為中心，橫向整合房地產(chǎn)、郵輪和旅游等業(yè)務(wù)。迪士尼樂園收入中門票、購物和其他三部分的比例基本上是3：3：4，門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。
三、高質(zhì)量的服務(wù)和不斷的創(chuàng)新。當(dāng)在迪士尼樂園和六旗樂園游玩時(shí)，隨處可見的樂園的工作人員會(huì)盡最大可能性的提供各種景點(diǎn)的介紹和幫助。國外主題樂園都是不斷推出新的驚奇和體驗(yàn)，以滿足游客好奇求變的心理需求。例如迪士尼一直采用”三三制”即每年淘汰三分之一的舊項(xiàng)目、新設(shè)三分之一的新項(xiàng)目，使其成為一座“永遠(yuǎn)建不完的迪士尼”。
寬創(chuàng)國際認(rèn)為，“迪斯尼的魅力第一依托是高科技，而國內(nèi)大多主題公園的凋敝，就因?yàn)橹饕揽孔匀簧剿�、低檔的游樂設(shè)施，恰恰缺少不斷創(chuàng)造新魅力的高科技�！庇袛�(shù)據(jù)顯示，在10年間，國內(nèi)80%的主題公園面臨倒閉。這些主題公園失敗在于：一、沒有自己的主題、文化和品牌，并未對其文化內(nèi)涵進(jìn)行挖掘。二、選址問題導(dǎo)致盈利模式單一，沒有更好的利用選址的人流量，發(fā)展衍生品業(yè)務(wù)等。目前國務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》有特別提到“主題公園是擴(kuò)大文化消費(fèi)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、實(shí)施文化傳承的重要平臺(tái)，所以寬創(chuàng)國際認(rèn)為，在未來，應(yīng)加快建設(shè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高科技含量、富有中國文化特色的主題公園，優(yōu)化各類主題的表現(xiàn)形式，推動(dòng)我國主題公園品牌的國際化，實(shí)現(xiàn)我國主題公園業(yè)態(tài)的華麗升級(jí)。
