從2DCAD過(guò)渡到以 BIM 技術(shù)為核心的多種建筑3DCAD，已成為計(jì)算機(jī)輔助建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)，BIM在國(guó)內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮，這離不開(kāi)前期軟件廠商的鼓與呼。作為國(guó)內(nèi)最早專注BIM技術(shù)的公司之一，廣聯(lián)達(dá)自2008年起，就致力于工程建設(shè)信息化領(lǐng)域BIM全生命周期的應(yīng)用。日前，記者采訪了廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司BIM中心解決方案部經(jīng)理、ChinaBIM創(chuàng)始人黃錳鋼。

　　結(jié)緣
　　黃錳鋼是2006年接觸到BIM的，剛開(kāi)始主要在高校做些BIM相關(guān)的研究課題，在這個(gè)過(guò)程中，他敏銳地意識(shí)到，“BIM將為建筑行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)變革，很有可能是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。”為此，2008年，他創(chuàng)辦了中國(guó)BIM門戶網(wǎng)站，隨著B(niǎo)IM熱度的不斷攀升，目前這個(gè)網(wǎng)站的訪問(wèn)點(diǎn)擊率越來(lái)越高，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)專業(yè)的BIM頂尖網(wǎng)站。2011年，黃錳鋼加入廣聯(lián)達(dá)研究中心，專門從事BIM研究及BIM的咨詢實(shí)施，與廣聯(lián)達(dá)的老客戶交流BIM技術(shù)，提供各種軟件服務(wù)。
　　黃錳鋼與廣聯(lián)達(dá)的結(jié)緣，最早源于buildingSMART國(guó)際組織在韓國(guó)舉行的一次年會(huì)。buildingSMART是一個(gè)中立化、國(guó)際性、獨(dú)立的服務(wù)于BIM全生命周期的非營(yíng)利組織，旨在促進(jìn)在建筑工程全生命周期過(guò)程中，各參與方間的信息交流與協(xié)同合作。buildingSMART經(jīng)常舉行各種國(guó)際交流活動(dòng)，以拉近商業(yè)軟件公司與工程實(shí)踐用戶之間的距離，提高BIM技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的效率。當(dāng)時(shí)，廣聯(lián)達(dá)是唯一出席年會(huì)的國(guó)內(nèi)軟件公司。這也為他后來(lái)加盟廣聯(lián)達(dá)埋下了伏筆。

　　發(fā)展
　　黃錳鋼告訴記者，國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)從1.0階段邁向了2.0階段。在BIM1.0階段，BIM的應(yīng)用主要以模型創(chuàng)建、模型的可視化、碰撞檢查為主，其應(yīng)用方主要是設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、BIM咨詢公司等，其作用是建筑表達(dá)方式的改變，從二維過(guò)渡到三維，主要采用MagiCAD等建模類工具。
　　到了BIM2.0階段，BIM的應(yīng)用更加廣泛，比如前期的設(shè)計(jì)分析，施工階段的生產(chǎn)管理、進(jìn)度管控、質(zhì)量管控、成本管控、過(guò)程管控等等。BIM2.0的側(cè)重點(diǎn)也從模型創(chuàng)建延展到造價(jià)等多個(gè)方面。從工具來(lái)看，出現(xiàn)了一些應(yīng)用軟件，比如廣聯(lián)達(dá)BIM 5D，不建模也可以直接導(dǎo)進(jìn)模型做些專業(yè)的應(yīng)用。
　　在黃錳鋼看來(lái)，BIM2.0區(qū)別于BIM1.0的主要特征表現(xiàn)在協(xié)同工作方面。在BIM2.0階段，可以實(shí)現(xiàn)三個(gè)協(xié)同：一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)不同崗位之間的協(xié)同，一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)多參與方的協(xié)同，一個(gè)大企業(yè)多個(gè)管控的協(xié)同。這是BIM的優(yōu)勢(shì)所在，但因?yàn)榕c舊有的工作模式不夠匹配，以至于BIM2.0在無(wú)形中增添了些許阻力。
　　記者了解到，為此，廣聯(lián)達(dá)去年與國(guó)際知名軟件商歐特克簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在研發(fā)上正展開(kāi)一系列的合作，爭(zhēng)取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)各軟件數(shù)據(jù)的互享共贏。此外，邵泉透露說(shuō)，廣聯(lián)達(dá)將全面支持IFC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；廣聯(lián)達(dá)的算量軟件已經(jīng)得到了協(xié)會(huì)認(rèn)可，支持通用軟件實(shí)現(xiàn)互導(dǎo)；目前還在積極研發(fā)，將爭(zhēng)取廣聯(lián)達(dá)的每一個(gè)軟件都能支持與主流軟件的導(dǎo)入導(dǎo)出。

　　優(yōu)勢(shì)
　　首先，是提高項(xiàng)目中標(biāo)率。黃錳鋼告訴記者：“有的客戶用廣聯(lián)達(dá)的BIM5D進(jìn)行施工方案模擬去投標(biāo)，大大提高了它的中標(biāo)率；有的客戶用了BIM5D產(chǎn)品在試點(diǎn)項(xiàng)目中標(biāo)后，又用同樣的技術(shù)模擬連續(xù)中標(biāo)。這都是實(shí)實(shí)在在的案例�！�
　　其次，是節(jié)省成本。黃錳鋼介紹說(shuō)，廣聯(lián)達(dá)的BIM5D產(chǎn)品能真正把進(jìn)度、成本與三維模型關(guān)聯(lián)，也就是說(shuō)，當(dāng)進(jìn)度和成本連動(dòng)在一起時(shí)，用戶就能更好地去做好企業(yè)人、材、機(jī)、資金的管理�！氨热鐒趧�(wù)工人，在三維施工進(jìn)度模擬后，BIM5D產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)哪個(gè)階段用的勞務(wù)工人最多，哪個(gè)階段用的大型機(jī)械最多、哪個(gè)地方需要的資金量最大。如此一來(lái)，企業(yè)就知道什么時(shí)候調(diào)配工人、什么時(shí)候調(diào)配大型機(jī)械、什么時(shí)候調(diào)配資金�！�
　　最后，是品牌效應(yīng)。黃錳鋼認(rèn)為，品牌效應(yīng)是無(wú)形的商機(jī)，也恰恰是最大的一個(gè)商機(jī)。不管是施工企業(yè)還是業(yè)主，應(yīng)用了BIM技術(shù)以后對(duì)品牌的提升及今后的商務(wù)活動(dòng)都是非常有幫助的。

　　差距
　　BIM在國(guó)內(nèi)的飛速發(fā)展，只有短短幾年時(shí)間。無(wú)論是在軟件開(kāi)發(fā)還是技術(shù)應(yīng)用方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家都有一定的差距。黃錳鋼承認(rèn)這種差距，但同時(shí)也表示，專業(yè)技術(shù)人員正在努力縮小這種差距。他認(rèn)為，目前，要走出BIM應(yīng)用的困境，還應(yīng)該在三個(gè)方面予以努力。
　　第一，加大人才培養(yǎng)。除了加強(qiáng)培訓(xùn)之外，還應(yīng)該注重降低入門門檻，聚焦價(jià)值最大的應(yīng)用點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的BIM咨詢團(tuán)隊(duì)制定實(shí)施路徑和目標(biāo)，但實(shí)施過(guò)程需要以自己的隊(duì)伍親自參與為主，而不是花錢請(qǐng)人做“面子工程”，否則自己的隊(duì)伍得不到鍛煉。
　　第二，降低實(shí)施成本。在行業(yè)普遍缺乏應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，軟硬件工具不完善的情況下，不要盲目追求大而全的BIM應(yīng)用，增加實(shí)施難度和失敗的風(fēng)險(xiǎn)�！拔覀儜�(yīng)該首先選擇輕量化的BIM工具和最具價(jià)值的BIM應(yīng)用點(diǎn)，小步快跑，用小的投入換取最大化的應(yīng)用價(jià)值。”同時(shí)，選擇輕量化、價(jià)值大的BIM應(yīng)用，不但可以降低實(shí)施周期和成本，還能快速享受應(yīng)用成果，進(jìn)而激發(fā)應(yīng)用者的熱情。
　　第三，注重?cái)?shù)據(jù)積累。規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)一定不是制定出來(lái)的，而是實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的�！霸贐IM實(shí)施過(guò)程中，我們應(yīng)該非常重視構(gòu)件庫(kù)、建模標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方法、協(xié)同流程等多方面的總結(jié)，逐步將BIM相關(guān)工作和成果標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。這樣才能實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用�！彼�坦言道，國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定，猶如平地起高樓，不是一蹴而就的，而是從項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一步步積累起來(lái)的�！皼](méi)有項(xiàng)目級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的積累，何以完成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定？因而，當(dāng)務(wù)之急，大家不是等著國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，而要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印去做項(xiàng)目，在項(xiàng)目中積累經(jīng)驗(yàn)，提煉標(biāo)準(zhǔn)！”