但煉心（LEO）——90年代末以設(shè)計師的角色參與到中國會展的興起大潮中。后應(yīng)邀在新加坡亞洲最大的展覽公司從事展覽設(shè)計工作，主要從事國際性大型展覽設(shè)計,為國內(nèi)較早在國外工作的展覽從業(yè)人員。期間作為團(tuán)隊核心成員為亞洲電訊展英國Marconi公司設(shè)計的展位獲筆克2000年度最佳創(chuàng)意獎… 隨著營銷方式的多樣化，展覽外的各種活動得到充分發(fā)展，他也有機(jī)會為各個行業(yè)的客戶以多種類型的線下活動進(jìn)行創(chuàng)意，包括如SK-II, Maxfactor, 雷克薩斯，路虎，聯(lián)想等品牌。

　　回憶..一個設(shè)計師的從前

　　記者：先給大家簡單介紹下您自己好么？愛好？經(jīng)歷？討厭的事情？目前的工作情況等等，什么都可以。
　　LEO：南方人，鄱陽湖邊上長大，腦海里總是浮現(xiàn)夕陽西下時波光粼粼的湖面。像我們那個年代的許多人一樣，幾次參加藝術(shù)院校類考試，逃火車票，蹭 招待所，有藝術(shù)夢想，出國，到后來經(jīng)歷商業(yè)文化的歷練。目前任職于揚(yáng)思，希望在大的產(chǎn)業(yè)鏈條上，為創(chuàng)意人開拓一個實現(xiàn)價值的空間。我還真沒有什么特別討厭 的事，對一切新鮮的東西都愿意去了解。

　　記者：據(jù)了解，您畢業(yè)于北京服裝大學(xué)，當(dāng)時學(xué)的是什么專業(yè)？是什么樣的機(jī)緣讓你接觸到會展行業(yè)的？
　　LEO：我在大學(xué)不是個好學(xué)生，學(xué)的是平面設(shè)計，那時叫裝潢設(shè)計。在大學(xué)里已經(jīng)開始接觸廣告公司，進(jìn)入到這個行業(yè)，就因為那時展覽行業(yè)還很新，一切自己都不會，特愿意學(xué)。

　　記者：您以前也是一名設(shè)計師，受聘的是一些大型國際展覽公司，比如像新加坡的筆克，您能不能回憶和描述一下當(dāng)時的職業(yè)狀態(tài)？
　　LEO：在新加坡筆克，我在的是IMD（International Marketing Department）,接觸到的都是一些大型的國際性的客戶，視野得到很大的開拓。但現(xiàn)在看來，就算是筆克，當(dāng)時是亞洲最大的展覽公司，對于全球國際性 客戶，其實在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做的還是偏執(zhí)行中下游。很多概念和規(guī)劃都是歐洲和美國的公關(guān)公司在做。我想這將會是我們這一代人要致力去改變的。

　　記者：在您的設(shè)計歷程中，有沒有什么對您影響比較大或者特別記憶猶新的事情？
　　LEO：我印象中并沒有什么特別轉(zhuǎn)折性的人或事，但自己的很多思想的轉(zhuǎn)變是潛移默化的發(fā)生的。就像一幅畫，我?guī)啄昵翱纯赡懿焕斫�，但有一天我突�?感覺被打動了，畫面上的色彩和線條和我說話了。開始做這個行業(yè)，我習(xí)慣于從一個設(shè)計師個人的角度看問題，后來我逐漸理解設(shè)計其實就是解決問題，能夠從更大 的范圍去提出一個解決方案。我這些年，自己其實一直在接觸和學(xué)習(xí)各種東西，在新加坡的時候，有段時間特別迷戀佛教的東西，去聽講法，看佛經(jīng)，打坐，雖然我 可能并不是個合格佛教徒，但是這段經(jīng)歷受用無窮。后來，又參加了一個經(jīng)濟(jì)學(xué)的課程，重新學(xué)習(xí)點數(shù)學(xué)，特別是微積分，特別有意思，數(shù)學(xué)是非常具有美感的。

　　記者：您怎樣看待人生道路上的挫折與風(fēng)景？
　　LEO：看風(fēng)景是需要一雙有美感的眼睛。挫折中，走出來了，挫折的經(jīng)歷就是財富。但有些極端的不幸是個人無法面對的，這時候社會和公眾需要給出援手，每一個有能力的人都要去承擔(dān)這份責(zé)任。
  
　　分享.一個創(chuàng)意總監(jiān)的現(xiàn)在

　　記者：做為一名設(shè)計師的同時您又是一個創(chuàng)意總監(jiān)，您現(xiàn)在的工作狀態(tài)是什么樣的？ 和之前相比，你感覺變化最大的是什么？
　　LEO：我想有必要先對我從事的這個行業(yè)做一個簡單的介紹。我們知道在企業(yè)大的市場營銷中，公關(guān)廣告是一個組成部分，這其中，線下的活動又是公關(guān)活動的一 個重要組成，我目前在揚(yáng)思主要從事的就是線下活動的創(chuàng)意策劃，大家熟悉的展覽會議是線下活動的一些常見的形式。但這個行業(yè)是一個高度變化與創(chuàng)新的行業(yè)，許 多新的綜合的活動形式經(jīng)常被創(chuàng)造和實施�；顒涌梢允钦麄�公關(guān)策略的一個組成部分，如果一個活動足夠有意思，完全可以圍繞這個活動去展開相應(yīng)的其他傳播計劃。

　　我現(xiàn)在每天都需要吸收大量的新的信息，了解和接觸各個行業(yè)的最新的活動，同時關(guān)注相關(guān)的時尚、藝術(shù)、科技等等各種有意思的事情。經(jīng)常需要為一個新的案子開 創(chuàng)意會，反復(fù)討論，有壓力、也有成就感�，F(xiàn)在這個角色，除了創(chuàng)意本身，我還需要關(guān)注公司整體創(chuàng)意資源的配置情況，引進(jìn)各種新的創(chuàng)意資源，協(xié)調(diào)部門關(guān)系。和 以前相比，我想最大的變化就是我需要更全面的視角，承擔(dān)更多的責(zé)任。

　　記者：您覺得一個優(yōu)秀的創(chuàng)意人應(yīng)該具有什么方面的知識和品質(zhì)？而作為創(chuàng)意總監(jiān)又應(yīng)該具備什么能力？
　　LEO：創(chuàng)意人其實是一個非常寬泛的概念，從電影導(dǎo)演、策展人、各種策劃人、到設(shè)計師，甚至作家我想其實都可以說是創(chuàng)意人，我想創(chuàng)意人最重要的能力就是， 同樣的資源，你能夠找到更有效率更創(chuàng)新的方法，從而實現(xiàn)更好的結(jié)果。說直接點，比如說某人有1萬塊錢，需要想個辦法讓更多人知道他。我們可以有各種方案， 登報紙，在網(wǎng)站發(fā)帖子，在電臺做廣告等等，但有個人說你做一個人造的翅膀，從國貿(mào)頂上往下飛，肯定就出名了。當(dāng)然這是極端的例子，我們在實際商業(yè)項目中， 還有許多的其他限制，但道理就是這樣。

  作為創(chuàng)意總監(jiān)，除了要是創(chuàng)意人外，還得會組織創(chuàng)意人一起去創(chuàng)意，會把好的創(chuàng)意銷售給客戶。

　　記者：如何將視覺以外的諸多創(chuàng)意要素整合為一個完整的方案之中呢？
　　LEO：當(dāng)我在做創(chuàng)意的時候，需要接觸到各種各樣的技術(shù)和手段，燈光、音響、視頻、表演，考慮不同場地和環(huán)境帶給人不同的感受，這些東西我都要去了解，從 技術(shù)原理到實施難度、成本要有個大致的概念，這樣我才能合理的運(yùn)用到一個完整的方案中。同時，技術(shù)只是技術(shù)，如何運(yùn)用，如何為大的創(chuàng)意主題服務(wù)，形成一個 有機(jī)的整體是必須考慮的重要原則。

　　記者：是否方便給我們介紹下您所做的成功案例？
　　LEO：案子做的比較多，我們這個行業(yè)是一個協(xié)作的行業(yè)，很難從一個方面去追求比較極致的效果。我經(jīng)常說，我們的作品在現(xiàn)場，脫離了現(xiàn)場，其實沒有任何意 義，客戶花了幾百萬甚至更多，可能就是為了現(xiàn)場來賓幾個小時的感受。我們曾經(jīng)為芭莎男士做過一個慈善晚會，他們這種活動一般有很多品牌合作，如果簡單陳列 出各家的東西就會很雜亂，我們將各個品牌按照一個人一天的生活體驗，將所有的展品融入到一個故事中，同時在現(xiàn)場注意虛實的結(jié)合，使用一些精致的小型視覺裝 置，將品牌信息融入其中。

　　另外，在和客戶的交流中，經(jīng)常會探討一些可能的創(chuàng)新的活動形式，雖然在后期的執(zhí)行中，可能很多好的想法由于各種爭議被折中或者取消，但這些想法其實會一直產(chǎn)生影響，無論對于客戶還是對于我們自己，創(chuàng)新從來都不是一天可以發(fā)生，如果我們不去做可能就什么都不會發(fā)生。

　　記者：在這個客戶至上的商業(yè)時代，您認(rèn)為創(chuàng)意與業(yè)務(wù)之間應(yīng)該怎么去協(xié)調(diào)？還有如何處理客戶和團(tuán)隊協(xié)作之間的種種關(guān)系？
　　LEO：從微觀層面看，每個案子的確有很多個人化的因素，有甲方乙方。從一個較大地視角看，其實agency和委托公司是有共同的目標(biāo)，大家在一起是去尋 求最佳的達(dá)成目標(biāo)的方法，所以與其說客戶至上，還不如說作為專業(yè)的創(chuàng)意策劃人，你能否能夠提出達(dá)成目標(biāo)的最有信服力的方案，當(dāng)然客戶的品味和高度決定他能 否采用這個方案。市場是一個雙向的選擇，只要你足夠?qū)�業(yè)，一定會有項目在做的。

　　關(guān)于客戶和團(tuán)隊種種關(guān)系，我個人的體會是，如果你越來越輕松，那就是對的。團(tuán)隊管理在我看來，其實就是一群有共同職業(yè)道德觀點的在一起自由的發(fā)揮自己最大 的價值。首先，大家對于一些基本的職業(yè)守則要有共識，如責(zé)任心，守時，不過于自私等等，再就是每個人做自己擅長的事情，大家能夠互補(bǔ)。

　　暢想.一個創(chuàng)意揚(yáng)思的未來

　　記者：對于未來，您個人有何計劃？未來的行業(yè)發(fā)展會怎樣？
　　LEO：我一直覺得自己從事的是一個非常有意思的行業(yè)。
　　活動管理是一個非常寬泛的概念，大到奧運(yùn)世博這樣的公眾活動，小到個人的party，核心在于消費(fèi)者和品牌的最直接接觸，產(chǎn)生其他形式達(dá)不成的最深刻的體 驗。但活動管理又是一個差異性非常大的行業(yè)，不同的活動參與的人群，需求的硬件設(shè)施，體驗的內(nèi)容都千差萬別。有些活動偏重于管理和執(zhí)行，如大型學(xué)術(shù)性會 議；有些需要更有創(chuàng)新，吸引公眾注意力，如一些時尚類的活動。但創(chuàng)新和安全是硬幣的兩面，缺一不可。

　　活動行業(yè)像我們整個社會的發(fā)展一樣，我們從滿足溫飽，開始需要更高的生活品質(zhì)，需要運(yùn)動娛樂，需要欣賞藝術(shù)。商業(yè)活動一定也是順應(yīng)這個大的趨勢，不可能脫 離大的社會環(huán)境�，F(xiàn)在總的方向我想可能是從以前較多的嘩眾取寵，粗放的策劃和執(zhí)行，逐漸轉(zhuǎn)向更加理性，追求投入與結(jié)果之間的呼應(yīng)，主動地選擇各種手段達(dá)成 既定目標(biāo)�！　∵@個過程中，不同的活動管理公司會選擇自己的發(fā)展方向和行業(yè)側(cè)重點。目前這個行業(yè)也有一些較大的問題需要完善，比如如何更加有效的協(xié)調(diào)全年的活 動間的關(guān)系，產(chǎn)生疊加效應(yīng)？如何建立雙方認(rèn)可的活動效果的評估體系，而不是一拍腦袋來決策？如何減少資源的浪費(fèi)？

　　記者：鑒于您自身的經(jīng)驗，您對正在從事展會設(shè)計的設(shè)計師有什么建議？
　　LEO：我想最重要的是把自己每天的工作做好，每一天都讓自己有所進(jìn)步，哪怕是一小點，一定要保持學(xué)習(xí)的熱情，盡可能接觸新鮮事物。關(guān)注自己所在的公司的發(fā)展方向，把自己的職業(yè)規(guī)劃和公司的發(fā)展較好的結(jié)合起來。最好的工作狀態(tài)是你從工作得到樂趣。