11月26-27日，艾博德股份2016年年度總結(jié)會(huì)議及戰(zhàn)略研討會(huì)在深圳觀瀾湖高爾夫度假酒店正式舉行。艾博德股份董事長(zhǎng)許軍等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、公司總部職能部門(mén)和經(jīng)營(yíng)單位部分關(guān)鍵崗位人員參加本次會(huì)議。

　　為創(chuàng)造開(kāi)放、高效、平等的研討環(huán)境，本次總結(jié)及研討會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式，全程使用了團(tuán)隊(duì)列名法、戰(zhàn)略思考十步法、五步組合論等專業(yè)方法。會(huì)上，由董事長(zhǎng)許軍全面總結(jié)2016年年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總結(jié)：“ 面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，艾博德股份能順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)融合大趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)新型業(yè)務(wù)形成，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，提高供給側(cè)的系統(tǒng)效率，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高資源的利用率和產(chǎn)品的附加值，加強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益穩(wěn)步提升。”

　　圍繞著會(huì)議主題，我們將加快推進(jìn)產(chǎn)品品類創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)渠道精耕，通過(guò)自身技術(shù)研發(fā)與國(guó)際化的企業(yè)管理相結(jié)合，推出與國(guó)際市場(chǎng)接軌，符合國(guó)際教育市場(chǎng)實(shí)際的信息化教育裝備。為艾博德股份領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)品牌，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量監(jiān)控和追溯體系，致力提供消費(fèi)者滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品，進(jìn)一步深入國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　目前，艾博德股份已在國(guó)際市場(chǎng)上覆蓋80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遍及全國(guó)34個(gè)省份、自治區(qū)、直轄市及特別行政區(qū)。其中觸摸一體機(jī)、電子白板、觸摸屏等三大核心業(yè)務(wù)及海外子公司開(kāi)始營(yíng)業(yè)，在2015年基礎(chǔ)上持續(xù)有效的高增長(zhǎng)。

　　2016年作為“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革綜合措施的提出，艾博德股份積極響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)改革，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，改變自身尋找新商機(jī)。在市場(chǎng)上取得了一次又一次的突破，艾博德"智"造正被越來(lái)越多的人所認(rèn)可。
　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，我們將加快推進(jìn)產(chǎn)品品類創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)渠道精耕，通過(guò)對(duì)“人.系統(tǒng).文化”的不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。打造全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量監(jiān)控和追溯體系，致力提供消費(fèi)者滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　研討會(huì)期間，將重點(diǎn)針對(duì)公司及海內(nèi)外業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，董事長(zhǎng)許軍在總結(jié)中指出，將通過(guò)2天的總結(jié)及研討，初步謀劃出未來(lái)一段時(shí)間艾博德股份的發(fā)展戰(zhàn)略。涵蓋了公司總體發(fā)展道路，體制機(jī)制改革、各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略、重組整合和內(nèi)部協(xié)同等內(nèi)容。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組研究決定后，下一步要抓好制定戰(zhàn)略的執(zhí)行。
　　齊心協(xié)力謀發(fā)展，眾志成城創(chuàng)奇跡。回首2016，艾博德股份經(jīng)歷了收獲的喜悅，乘上了發(fā)展的機(jī)遇，歷經(jīng)了困難的挑戰(zhàn)，也分享著豐收的碩果，這所有的一切必將銘刻在艾博德股份發(fā)展的里程碑上！廣闊天地大有作為，建功立業(yè)只爭(zhēng)朝夕。走進(jìn)2017，艾博德人整裝待發(fā)迎接更大挑戰(zhàn)，必將推進(jìn)公司快速發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為艾博德股份不斷地發(fā)展成為信息化教育界的龍頭企業(yè)并引領(lǐng)教育信息化教育事業(yè)的發(fā)展而努力。