導讀：2015年，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實成為科技行業(yè)新熱點，2015年虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的風險投資額已經(jīng)接近7億美元。2016年是虛擬現(xiàn)實來說非常重要的一年，巨蟹T1作為國內首款3D頭戴式顯示設備在2015年末發(fā)布，為了對這款只為3D觀影而生的VR產(chǎn)品一探究竟，我們對巨蟹T1的CEO哈雷先生進行了專訪，和他聊了聊關于VR行業(yè)和巨蟹T1產(chǎn)品背后的故事。
嘉賓名片：哈雷，北京中創(chuàng)華影科技有限公司CEO。在IPTV/OTT從業(yè)十余年，拿過電烙鐵，當過程序員，帶過團隊，管過產(chǎn)品，跟著名流大企舞槍弄劍多年，最后練就成了一名非知名產(chǎn)品經(jīng)理，創(chuàng)建哈雷實驗室，專注智能硬件，尤其是影音娛樂相關的智能硬件。哈雷實驗室的理念是：沒有產(chǎn)品，只有作品。
中創(chuàng)華影CEO哈雷
一問：巨蟹T1算不算VR產(chǎn)品?怎么想到做這樣一款產(chǎn)品的呢?
哈雷：巨蟹T1并不是一款純VR產(chǎn)品，它是一款VR的細分產(chǎn)品，我們主打觀影這樣一個方向，給它起名“個人私密3D影院”。從電視維度來講的話，它是智能電視進化的產(chǎn)物。巨蟹T1已經(jīng)把現(xiàn)在的樂視、小米等智能電視的功能全部包含在內了。
關于產(chǎn)品的名字“巨蟹”的由來，第一是因為我們的創(chuàng)始人就是巨蟹座的。第二從巨蟹的形態(tài)上來講，我們一個個的產(chǎn)品和行業(yè)應用就像螃蟹的腿兒，是支撐點，而身體就像是我們整個公司的一個大平臺，將來我們要做成一個運營的平臺，愛奇藝高級副總裁段有橋曾經(jīng)說過“未來獨立的智能硬件都會消失，獨立的智能硬件沒有云端的服務和支撐，這些硬件都會因為上面兩個原因而消失�！�
關于巨蟹T1這款產(chǎn)品，這兩年興起的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)確實特別火熱，各類投資公司到BAT這樣的大企業(yè)都在布局這一領域。在這個大趨勢下，我們就順應著未來大方向去走，但我們不是純的VR。虛擬現(xiàn)實很火很熱是事實，但短時間難以形成市場規(guī)模也是個現(xiàn)狀。我們從設計的初衷就規(guī)劃了一條不同于大眾VR產(chǎn)品的通路，打造一款純粹的“只為3D觀影而生”的VR，這樣的細分產(chǎn)品解決了普通VR產(chǎn)品“眩暈”、“內容匱乏”等短期內不可克服的天生短板，可以在最短的區(qū)間內進行市場化運作，這相當于在虛擬現(xiàn)實這個領域之內，我們從一個細分品類入手，最先和細分市場深入接觸，通過市場與技術間的不斷磨合，最早找到VR產(chǎn)業(yè)化的路徑。
從一開始公關，包括一開始的預想產(chǎn)品的周期，一直探討最后出來的成果的一系列協(xié)調與改進。一道一道的坎兒邁過來還是需要很大的堅持的，也是有很多艱難的過程，創(chuàng)業(yè)畢竟不是僅有一腔熱血就能做成的事。至于為什么想著做移動影院這樣的產(chǎn)品是因為在過去十幾年來我一直在做電視電影影音類的產(chǎn)品，巨蟹跟之前的產(chǎn)品也有很多共同點。
二問：聽說您之前做的一款產(chǎn)品還與騰訊有過合作?
哈雷：那是1999年的事兒，我們那時候就是做VCD、DVD，那個時候總想做出自己的特色，做成電腦VCD、DVD的概念。那時候我們拿一個產(chǎn)品到深圳華強北，找了一家公司，也就是現(xiàn)在的騰訊，我們把它們的軟件移植到DVD上，當時我們公司就靠著這種差異化、微創(chuàng)新的產(chǎn)品打響了市場，獲得了不凡的成績。長期以來，我們就把這種找差異化、微創(chuàng)新、用心慢慢做好產(chǎn)品做為我們這個團隊的理念，這都是10幾年前的事了，后來我也一直致力于影音類的產(chǎn)品，給華為做了十年的OEM，也給王川(現(xiàn)在是小米的合伙人)提供過影音播放的產(chǎn)品。許多故事回憶起來都讓人唏噓不已，因為這么多年我沒有去做自己的品牌，都是在給第三方做東西。但是在這個過程中確實積累了很多東西，十五年之后趕上今天這個“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的一個時代，我覺得是該折騰的時候了，巨蟹就是最快近一年多我折騰出來的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品充分的契合了我們這個團隊的經(jīng)歷和理念：本質上還是影音產(chǎn)品，但已經(jīng)完全不能用“差異化”這三個來描述它的新，比如頭戴式的產(chǎn)品形態(tài)，空前的3D效果，移動化的影院，VR中的一體機，首創(chuàng)的交互方式，這里隨便拿出一條都足夠驚驗了......
三問：類似的產(chǎn)品好像市面上已經(jīng)挺多了，巨蟹跟它們相比較，優(yōu)劣勢是什么?
哈雷：大家在網(wǎng)上搜VR產(chǎn)品確實很多，僅僅國內就有十數(shù)家之多，這是好事也是壞事，好的是這么多人關注VR這一領域，這個市場一定會熱鬧起來，壞的是，大家做來做去做出來的東西又趨于同質化，這在一個產(chǎn)業(yè)之初是很不好的事，到時誰死誰活阿?不過說回到巨蟹，和所有這些你在網(wǎng)上搜的到VR的定位并不相同，產(chǎn)品差異也是非常大的，不清楚的人就因為巨蟹和它們長像都是頭戴產(chǎn)品，就把它們歸為同一類。其實同一類這個詞并不準確，只能說這是同一領域，這此VR產(chǎn)品，99%都是主打游戲功能的面向游戲愛好者或發(fā)燒友的，由于這類產(chǎn)品還有一些技術上的瓶頸——比如眩暈等問題的存在，并不適合長時間的游戲或觀影，市場規(guī)�；杏芯嚯x，所以是喜歡者眾，購買者寡，但這類產(chǎn)品在市場上的“噱頭”給了巨蟹一個很好的烘托作用，完全不是競爭的關系。另外跟巨蟹定位比較相近的確實也有1-2款新產(chǎn)品，但我們一點也不擔心，因為巨蟹有足夠的優(yōu)勢：首先，整個畫面質量和觀影體驗，我們邀請了一些用戶親自來體驗，做一些專業(yè)的評測，我們的體驗要好很多，比如網(wǎng)友描述的3D出屏效果無出其右，況且價格要方面還要低一倍，這在目前來講算是顛覆性價格并且也是最親民的價格，所以我們對巨蟹的信心是非常大的。我們的產(chǎn)品已經(jīng)在1月11日登陸京東眾籌，如果大家對這樣的產(chǎn)品感興趣可以去看看，歡迎比較。
從3D發(fā)展史的角度來說，虛擬現(xiàn)實類產(chǎn)品突破了此前3D技術止步不前的局面，但是虛擬現(xiàn)實的3D技術是一個屏分成左右屏，叫分屏入眼式，是非常好但還不是最好的3D效果，我們采用的是雙(獨立)屏入眼式，在虛擬現(xiàn)實技術基礎上有更先進了一步，雙屏的好處一方面是更徹底、更原生的3D處理技術，另一方面是有效的提高了屏幕的利用率，并且能適配更廣泛的內容，就算2D內容也毫無問題。這種基于雙屏的3D處理方案，此前沒有成熟的技術可參考，只能用自己設計全新的硬件來實現(xiàn)，沒有任何技術作參考，最后實現(xiàn)所有3D與2D格式的兼容，這方面在世界范圍內也是首創(chuàng)。而且我相信最終Oculus、三星這樣的大公司最終也會走到這一條路上來。
四問：整個VR行業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢會是什么樣的?
哈雷：對整個VR這個行業(yè)我非�？春茫珺AT也在紛紛布局，可能動手比較晚的就是阿里，據(jù)說現(xiàn)在也在找一些這方面的廠家，在科技巨頭的介入下，未來2-3年內，VR方面的技術應該會取得新的突破。當前一些投資VR的人投資VR看好的都是未來3到5年之后的發(fā)展，前幾年他們根本不指望有一個可觀的市場，對未來這個行業(yè)的發(fā)展不光是我個人而且是一些機構乃至全世界一致看好的一個趨勢，巨蟹就是在這個大趨勢之下細分出來的產(chǎn)品，具備規(guī)�；逃玫囊磺覘l件。以我們現(xiàn)有的光學和技術團隊，研發(fā)普通形態(tài)的VR產(chǎn)品，沒有任何難度，但我們不想那樣做，因為現(xiàn)在的VR產(chǎn)品已經(jīng)呈現(xiàn)同質化的趨勢，沒有特別大的特色和競爭優(yōu)勢，我們是不會做的。
