国产高跟长腿丝袜脚交视频,国内自拍视频在一线区,七色郎视频在线观线 ,亚洲精品无码mⅴ在线观看上萬網友分享久久中文字幕无码专区心得,额去鲁免费视频在线观看

首頁資訊中心人物訪談新品快訊應(yīng)用案例設(shè)計方案招標信息技術(shù)學(xué)園會議信息企業(yè)名錄產(chǎn)品大全行業(yè)展會商機信息人才招聘
 數(shù)字展示在線首頁 > 資訊中心 > 大都會博物館首席數(shù)字官:未來的關(guān)鍵在于講故事
搜索新聞

大都會博物館首席數(shù)字官:未來的關(guān)鍵在于講故事

編輯:婉玗 文章來源:數(shù)字展示在線 發(fā)布日期:2016-4-12 7:20:16

  大都會藝術(shù)博物館是世界上最大、最令人矚目的藝術(shù)博物館之一。這座百科全書式的博物館不僅展現(xiàn)了5000年來人類在世界各個角落所創(chuàng)造的燦爛文明,如今,它還是推特上最具影響力的博物館。這樣出色的表現(xiàn)是否與一年前大都會聘請了首席數(shù)字官(Chief Digital Officer)斯瑞•斯瑞尼瓦桑(Sree Sreenivasan)的舉措有關(guān)?2012年斯瑞尼瓦桑從哥倫比亞大學(xué)離職出任大都會藝術(shù)博物館的首任數(shù)字官。自1993年以來,他曾長期擔(dān)任哥倫比亞新聞學(xué)院數(shù)字新聞系教授,曾在2008年至2012年期間擔(dān)任教務(wù)長。極進網(wǎng)絡(luò)首席營銷官 Vala Afshar對他進行了訪問:

  作為大都會博物館的首席數(shù)字官,斯瑞尼瓦桑帶領(lǐng)著一個70人的團隊,探索在該博物館實踐數(shù)字創(chuàng)新并負責(zé)管理博物館的數(shù)字媒體部門。該部門負責(zé)開發(fā)和管理以藏品檔案和闡釋材料為主的數(shù)字內(nèi)容,并將這些信息傳播給在線和實體展廳的多元觀眾群體。

  2020年大都會博物館將迎來150周年紀念。大都會博物館是紐約市參觀人數(shù)最多的旅游景點,每年有620萬觀眾到訪博物館,而線上訪問量則達到4000萬人次,斯瑞尼瓦桑計劃將這一數(shù)字提升至10億。我相信斯瑞尼瓦桑,這位出版行業(yè)推崇的社交媒體界專家擁有著無可比擬的數(shù)字新聞業(yè)背景,正是實現(xiàn)這一偉大目標的合適人選。

  在此次訪談中,斯瑞尼瓦桑深入介紹了首席數(shù)字官的職責(zé),并對任何想要實現(xiàn)數(shù)字變革的機構(gòu)提供了寶貴意見,提出了有效實現(xiàn)數(shù)字變革的6種途徑。

  數(shù)字變革是一項團隊工作

  “我們可以想出好點子,但能否實現(xiàn)還得靠執(zhí)行!薄谷

  大都會博物館不再是過去的大都會,而是一個有生命的、鮮活的博物館,它收藏、征集新的藝術(shù)品,還見證了當(dāng)代藝術(shù)的誕生。大都會為觀眾提供了包括iPad素描在內(nèi)的上千種免費課程,首席數(shù)字官的崗位職責(zé)則是為大都會開發(fā)多種數(shù)字項目。在斯瑞尼瓦桑看來,首席數(shù)字官應(yīng)對傳達給公眾的所有內(nèi)容負責(zé),包括郵件營銷、社交媒體、網(wǎng)站、媒體實驗室、互動展廳、視頻導(dǎo)覽、移動設(shè)備開發(fā)、視頻和在線出版。

  斯瑞尼瓦桑和他所帶領(lǐng)的70位數(shù)字媒體專家與首席技術(shù)官、其他業(yè)務(wù)主管緊密合作。斯瑞尼瓦桑認為,建立真實的合作伙伴關(guān)系對推動數(shù)字行業(yè)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。他帶領(lǐng)其團隊與首席信息官(CIO)、市場總監(jiān)(CMO)、另一個CDO——“首席設(shè)計官”進行了深入的合作。斯瑞尼瓦桑說:“我們的每個工作都是與首席技術(shù)官和信息官的團隊聯(lián)合完成,他們負責(zé)搭建和維護基礎(chǔ)設(shè)施。”

  未來的關(guān)鍵在于講故事

  “未來的關(guān)鍵在于講故事!薄谷

  從新聞業(yè)躋身首席數(shù)字官的斯瑞尼瓦桑對“講故事”的熱衷成為了他數(shù)字工作的核心。他認為講故事是所有工作的未來——通過“講故事”這一形式,實體與虛擬世界、個人的親身經(jīng)歷與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了聯(lián)結(jié)。斯瑞尼瓦桑在大都會博物館“講故事”,他的目標是向10億多觀眾講述關(guān)于博物館100多萬件藏品的100多萬個故事。

  我們置身于一個充滿誘惑的矛盾之中:在現(xiàn)代數(shù)字化的前景下,我們工作的環(huán)境又保存著一些世界上最古老的藝術(shù)與文物,那么問題來了,“我們?nèi)绾卫卯?dāng)代的科技為那些發(fā)生在很久以前的事情講述一個更好的故事?”

  斯瑞尼瓦桑說:“在如今這場爭奪注意力的戰(zhàn)斗中,我們需要講述我們內(nèi)心的故事并了解和利用觀眾、2200位員工、100多位策展研究員的興奮點,讓大都會在互聯(lián)網(wǎng)上綻放光彩,這樣人們才會親身前往博物館參觀!

  首席數(shù)字官的職責(zé),同樣也是首席聆聽官。

  “首席數(shù)字官的責(zé)任也是首席聆聽官!薄谷

  首席數(shù)字官的職責(zé)與聯(lián)結(jié)機構(gòu)與客戶的交流技術(shù)息息相關(guān)。大都會利用了iBeacon(低耗能藍牙技術(shù))、Oculus Rift(一款為電子游戲設(shè)計的頭戴式顯示器)和谷歌眼鏡等最新科技,將觀眾與博物館、觀眾與觀眾相連。為了找到能更好地服務(wù)博物館的新技術(shù),斯瑞尼瓦桑把聆聽新觀點作為每日的工作職責(zé)。他強調(diào)首席數(shù)字官的責(zé)任也是首席聆聽官:“我們的博物館需要有人不斷地尋求新創(chuàng)意,并詢問這是否值得去做,是否對我們有意義。我盡可能多地聆聽不同的意見,因為你永遠不會知道哪個想法有一天會改變這個行業(yè)!

  營銷人員總是被社交工具發(fā)出的聲音所淹沒,卻很少傾聽自己的聲音,從而飽受詬病。他對這些賣家的忠告是:“用自己的工具去聆聽,在行動之前先聽取意見。賣家首次擁有了如此巨大的優(yōu)勢——人們有可以通過公共檔案獲取公共信息。在你行動前,你需要不厭其煩地去觀察和閱讀。如今我們所處的新世界讓銷售變得簡單,因為你可以去了解你的買家——你并不需要盲目兜售,所以不要這么做!

  教育并激勵身邊人向共同的目標邁進

  “賣方在社交網(wǎng)絡(luò)的世界擁有巨大的優(yōu)勢——公眾可以通過社交圈直接和公司管理者搭上話!薄谷

當(dāng)利用任何新技術(shù)時,你需要發(fā)動其他人;你首先需要的是想要有所成就的人,然后其他人就會跟上來。斯瑞尼瓦桑從在哥倫比亞大學(xué)任職時就利用郵件、網(wǎng)絡(luò)、博客、如今則是社交媒體發(fā)動身邊人們。他說,你必須向他們展示,“如果我們能在大學(xué)發(fā)動其他同學(xué),那我們也能在博物館進行號召。技術(shù)將永遠成為博物館的一部分;如今只不過是另一個技術(shù)罷了。”
  通過數(shù)字手段擴展個人體驗

  “移動應(yīng)用軟件必須簡單、有用、有趣!薄谷

斯瑞尼瓦桑表示,你需要構(gòu)建這樣一個良性循環(huán),當(dāng)觀眾擁有了無與倫比的線上體驗后,他們會想要參觀博物館;同時當(dāng)他們身處博物館時,度過了非常愉快的時光,則會在網(wǎng)上關(guān)注博物館。為了吸引網(wǎng)絡(luò)觀眾,大都會博物館提供了多種工具——比如可以通過社交媒體關(guān)注、下載Met應(yīng)用軟件,該款應(yīng)用軟件于2014年發(fā)布,被蘋果評為蘋果商店最佳新應(yīng)用。他們開發(fā)移動終端應(yīng)用軟件時花費了很多心思,體現(xiàn)了簡單、有用、有趣的三原則。該款軟件涵蓋了亮點采擷、每日活動、員工推薦、會員板塊、最新活動以及最新的推文等內(nèi)容,甚至還向觀眾推送了斯瑞尼瓦桑作為首席數(shù)字官的視頻講話,這也是首場不在大都會、與藝術(shù)無關(guān)的發(fā)言。

  帶著激情、目標、愿望前行,提升用戶體驗

  “如果您現(xiàn)實生活中干得不錯,那么推特上會做得更好!薄谷

  如果您想知道這位首席數(shù)字官如何動員開發(fā)人員跟隨他在大都會工作的,他的方式可能會令你吃驚。他告訴他們,作為一個雙胞胎女兒的父親,他放棄了女兒在哥大免除全年學(xué)費的福利,只是為了來大都會工作,這是他自童年就存有的夢想。

  在哥大工作了大半生后,斯瑞尼瓦桑在43歲時離開哥大來到大都會工作,盡管他準備下輩子還選擇哥大。他說他不會因為任何其他的工作放棄哥大!霸诖酥,我對大都會擁有長達30多年的單相思,” 斯瑞尼瓦桑說,“所以我非常高興能有機會成為其中的一員,并帶領(lǐng)數(shù)字媒體團隊工作。” 斯瑞尼瓦桑盡他所能地勸說每個人成為博物館的會員,成為藝術(shù)的資助人:“科技對博物館很重要,所以我們需要您的支持,是時候讓下一代創(chuàng)立藝術(shù),支持藝術(shù)了。”

 免責(zé)聲明:本文來自用戶投稿,本文僅代表作者個人觀點,本站不作任何保證和承諾,本文版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán),請與本文作者聯(lián)系。