在進(jìn)入 VR 領(lǐng)域的短短幾年之內(nèi)，Oculus 已經(jīng)從簡陋的原型產(chǎn)品走向了價(jià)值 235 億美元的游戲產(chǎn)業(yè)的最前端。在稍微體驗(yàn)過 Oculus Rift 頭顯之后，你將不得不承認(rèn)這就是未來的所在。
Facebook 當(dāng)然也是這么想的。這家社交媒體巨頭在 2014 年以 20 億美元的現(xiàn)金加股票買下了 Oculus，此舉進(jìn)一步加快了這家硬件創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展速度。
“我自己沒有想過被收購的事情�！監(jiān)culus 聯(lián)合創(chuàng)始人內(nèi)特·米切爾（Nate Mitchell）E3 展區(qū)上向媒體表示，“我想我們都沒有太多考慮這個問題。對 VR 充滿熱情的我們想要獨(dú)立推廣這個東西，我們公司的發(fā)展勢頭也非常好。然后馬克（扎克伯克）聯(lián)系到了我們，這是我們加快實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的大好機(jī)會，我們可以用難以置信的速度進(jìn)入下一個發(fā)展階段。”
“世界上擁有足夠的資源推動這個新平臺的公司不多，他們是其中之一。”身穿夏威夷襯衫的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人帕爾默·拉基（Palmer Luckey）補(bǔ)充道，“他們相信 VR 的未來，相信這將成為下一個重要的計(jì)算平臺。我想說能有這種遠(yuǎn)見的人不多，尤其是在當(dāng)時(shí)�，F(xiàn)在 VR 已經(jīng)變得理所當(dāng)然。我們環(huán)顧 E3 一周之后不由感嘆，‘顯然這是接下來的發(fā)展方向�！�
在本周的 E3 上，Oculus 確實(shí)有很高的出鏡率，他們不僅有一個廣闊的展區(qū)，而且在第三方演示上也非�；钴S，還有會場上的 VR 演示也引起了極大的轟動。無論你走到什么地方，你基本上都能看到傳統(tǒng)的游戲交互方式被頭戴顯示裝置和動作控制取代。
索尼、谷歌、HTC、微軟和三星等科技巨頭都在跟隨 Facebook 的步伐，紛紛公布了自己的獨(dú)家 VR 產(chǎn)品。但是大眾當(dāng)前的需求符合 VR 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀嗎？畢竟很多人都不舍得向一項(xiàng)未經(jīng)檢驗(yàn)的技術(shù)投入 600 美元的成本。我大膽地將 VR 技術(shù)與 3D 電視進(jìn)行類比，因?yàn)楹笳咭驳玫搅水a(chǎn)業(yè)的大力支持，但因?yàn)槿狈?nèi)容和大眾興趣而無法普及——拉基和米切爾顯然并不認(rèn)同這個類比。
“只要有更多人對 VR 游戲感興趣，無論是我們還是索尼等其他廠商，這樣就會產(chǎn)生更多知道如何制作 VR 游戲的開發(fā)者�！蹦陜H 23 歲的拉基解釋道，“他們之后會更有可能制作 VR 游戲，而且會以更低的成本，更快的速度開發(fā)出更好的游戲，因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了足夠的經(jīng)驗(yàn)。從現(xiàn)在這個階段來看，有越多人進(jìn)入 VR 產(chǎn)業(yè)會越好�！�
米切爾也同意這個觀點(diǎn)�！八麄儠涌煺麄�生態(tài)的發(fā)展。我們非常歡迎更多人進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)，為開發(fā)者提供資金支持，打造一些全新的體驗(yàn)。這對整個產(chǎn)業(yè)來說都是一件好事�！�
拉基和米切爾認(rèn)為這種情況同樣適用于較低端的 VR 設(shè)備，雖然這些設(shè)備的技術(shù)不是最先進(jìn)的，但是它們能以較低的價(jià)格提供沉浸式的 VR 體驗(yàn)�！拔覀儗Υ朔浅？春�，”米切爾說道，“三星 Gear vr 是由 Oculus 提供技術(shù)支持的。我們認(rèn)為這是一種很好的 VR 體驗(yàn)，它在價(jià)格、普及度和內(nèi)容規(guī)模方面都做得很不錯。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，僅僅在上個月就有超過 100 萬使用過這款設(shè)備。我們看到很多人都對 VR 表現(xiàn)出極大的熱情，所以我認(rèn)為這是進(jìn)入 VR 生態(tài)的一個很好的入口�！�
顯然，Oculus 和其他硬件廠商都從以往硬件平臺的錯誤中吸取了教訓(xùn)，它們會確保自己的產(chǎn)品擁有強(qiáng)大的首發(fā)游戲陣容。“我們的目標(biāo)是做出專門針對自家硬件而設(shè)的優(yōu)秀游戲。”米切爾說道，“如果要做出最好的體驗(yàn)，我們肯定要投入 100%的精力，對于游戲來說尤其如此�！�
拉基補(bǔ)充道，雖然現(xiàn)在確實(shí)有一些不錯的移植案例，但是匆忙地將非 VR 內(nèi)容適配到 VR 平臺很少會達(dá)到預(yù)期的效果。
“你在嘗試過這些內(nèi)容就會發(fā)現(xiàn)它們很難帶來優(yōu)秀的體驗(yàn)�！彼忉尩�，“不過好消息是，我認(rèn)為這不會成為一個長期存在的問題。從長期來看，人們將不會使用它們。顯然，粗制濫造的 VR 內(nèi)容是不受歡迎的，人們將會消費(fèi)最優(yōu)秀的 VR 內(nèi)容。這些是人們愿意為之買單的內(nèi)容。糟糕的內(nèi)容總是會存在的，但是我不認(rèn)為這會成為主流的 VR 內(nèi)容，主流的 VR 內(nèi)容是專門為 VR 設(shè)計(jì)的內(nèi)容�！�
為此，Oculus 一直都致力于與開發(fā)者共同設(shè)計(jì)專為自家平臺優(yōu)化的內(nèi)容。現(xiàn)在 Oculus 已經(jīng)和許多開發(fā)者達(dá)成了為 Oculus 平臺制作限時(shí)獨(dú)家內(nèi)容的協(xié)議。有部分用戶對這種策略表達(dá)出了一些擔(dān)憂，因?yàn)檫@種策略可能會限制其他競爭設(shè)備的內(nèi)容，或者阻礙虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的起步發(fā)展。拉基表示這種策略是游戲領(lǐng)域的常見做法。
“你可以看到索尼也會采用同樣的方式來投資自己的內(nèi)容�！彼忉尩�，“他們想要做出一些能夠充分利用自家設(shè)備性能的內(nèi)容。這將會成為 VR 產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方式。無論從短期還是長期來看，這都是一件好事。我完全可以理解這種做法帶來的短期陣痛，就是用戶不能隨意玩到自己想玩的內(nèi)容。事實(shí)上，雖然這會讓一些人感到不快，但這并不一定是對 VR 產(chǎn)業(yè)有害的，從長期來看，這對整個生態(tài)系統(tǒng)也是有益的”
“Oculus Studio 制作的內(nèi)容將會繼續(xù)向 Oculus 平臺獨(dú)家提供�！崩^續(xù)道，“這不是說你永遠(yuǎn)都不可能在其他硬件上玩到它們，只是它們主要會在 Oculus 平臺上提供。有時(shí)候我們會收到一些開發(fā)者的求助，‘我們想在游戲開發(fā)工作上得到一些幫助’或者‘我們想把這個游戲做得更大更好�！@時(shí)我們會問他們會不會在 Oculus 上首發(fā)這些內(nèi)容，然后再決定是否為他們提供支持。我們不會要求停止為其他平臺開發(fā)內(nèi)容，也不會組織他們在其他平臺推出內(nèi)容。所以這些內(nèi)容在以后會有可能在 Oculus 以外的平臺上推出�！�
