1955年，美國動(dòng)畫大師、商業(yè)大亨華特·迪士尼力排眾議，在美國加利福尼亞州創(chuàng)設(shè)了第一家迪士尼樂園。如今，迪士尼樂園已成為每年吸引1億人次以上、年?duì)I收額超過180億美元的全球化項(xiàng)目。看上去，迪士尼主題樂園只是幾個(gè)城堡、若干娛樂設(shè)施和一大批卡通形象而已，實(shí)際上，它不僅是迪士尼內(nèi)容產(chǎn)品實(shí)景展示的“造夢(mèng)場(chǎng)所”，還是這些內(nèi)容與消費(fèi)對(duì)接的前沿陣地，不僅能拉動(dòng)文化消費(fèi)和旅游消費(fèi)，而且能廣泛帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)的交通運(yùn)輸、酒店餐飲、建筑建材、房地產(chǎn)等多個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以上海迪士尼樂園為例，2011年至2016年建設(shè)期間，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資對(duì)上海全市GDP年均拉動(dòng)0.44%，年均拉動(dòng)新增就業(yè)6.26萬人次。

　　主題公園為何這么熱
　　美國主題娛樂協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示，亞太地區(qū)2016年入場(chǎng)人數(shù)最多的20所娛樂設(shè)施與主題公園中，有11所位于中國內(nèi)地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國目前已有超過2500個(gè)主題公園開業(yè)或在建。主題公園為何這么熱？筆者認(rèn)為主要原因有三：

　　一是中國經(jīng)濟(jì)保持多年的中高速發(fā)展。上世紀(jì)80年代，日本受東京迪士尼樂園開園的影響掀起了主題公園建設(shè)熱潮，當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)正處在繁榮期；而90年代中后期，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，主題公園紛紛陷入經(jīng)營困境，有些銀行甚至因?yàn)橘J款給難以維系的主題公園而宣布破產(chǎn)�？梢�，主題公園的建設(shè)熱度與經(jīng)濟(jì)熱度密切相關(guān)。

　　二是中國的文化消費(fèi)潛力釋放�！度毡窘�(jīng)濟(jì)新聞》稱，中國消費(fèi)者把錢用在娛樂與服務(wù)領(lǐng)域的趨勢(shì)正在加強(qiáng)，主題公園熱就是一大體現(xiàn)。世界旅游組織研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，一個(gè)國家或地區(qū)會(huì)出現(xiàn)成熟的度假旅游經(jīng)濟(jì)。2014年，中國人均GDP超過7000美元，人們的游樂需求被激發(fā)出來。不論是國內(nèi)的華僑城、長隆、海昌海洋、華強(qiáng)方特，還是國外的迪士尼、環(huán)球影城、默林娛樂，都將目光瞄準(zhǔn)了中國的主題公園市場(chǎng)。

　　三是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)投資拉動(dòng)。房地產(chǎn)業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)很大，在國家出臺(tái)措施防止房地產(chǎn)過熱之后，一些地產(chǎn)投資商轉(zhuǎn)向了以主題公園為主的文化地產(chǎn)項(xiàng)目，這一方面由于內(nèi)容IP的相對(duì)價(jià)值洼地，另一方面也因?yàn)楦鞯貫樯虡I(yè)項(xiàng)目配套的優(yōu)惠政策。

　　中國主題公園市場(chǎng)，進(jìn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革階段
　　進(jìn)入2018年之后，主題公園迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境悄然發(fā)生改變：一是中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，增速有所減緩，對(duì)主題公園建設(shè)熱度產(chǎn)生影響。二是以主題公園為名搞房地產(chǎn)的商業(yè)行為受到嚴(yán)控，3月9日，多部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對(duì)主題公園建設(shè)提出嚴(yán)格用地管理、嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格核準(zhǔn)程序、嚴(yán)控房地產(chǎn)傾向、嚴(yán)防地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)五條規(guī)范措施。三是中國消費(fèi)者的文化消費(fèi)和旅游消費(fèi)規(guī)模雖然繼續(xù)擴(kuò)大，但消費(fèi)者對(duì)文化內(nèi)容和旅游體驗(yàn)的要求越來越高，一般的主題公園已經(jīng)很難具備消費(fèi)吸引力。

　　可以推斷，中國主題公園市場(chǎng)正在進(jìn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期。

　　在這一時(shí)期，主題公園企業(yè)營收將經(jīng)歷回落與調(diào)整。2018年上半年，我國4家主題公園上市企業(yè)華僑城、宋城演藝、大連圣亞與海昌海洋公園總營收為69.85億元，相較去年同期的86.01億元下滑18.78%；新三板主題公園上市公司常州恐龍園與華強(qiáng)方特，上半年?duì)I收分別為2.1億元和19億元，雖然同比增長8.52%和7.09%，但相較去年的增長率也都出現(xiàn)疲軟收窄情況。

　　在這一時(shí)期，主題公園市場(chǎng)將經(jīng)歷從數(shù)量增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變的過程。市場(chǎng)主體將經(jīng)歷重新洗牌，向著品牌化、國際化方向發(fā)展；投資人越發(fā)重視市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)主題公園項(xiàng)目投資更加謹(jǐn)慎�？傮w上，主題公園數(shù)量將維持穩(wěn)定甚至有所減少，主題公園在市場(chǎng)調(diào)控下從數(shù)量增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。

　　在這一時(shí)期，主題公園發(fā)展的一些主要問題將被放大，如主題公園的文化內(nèi)容水平與消費(fèi)需求不匹配的問題，主題公園的策劃、運(yùn)營人才與市場(chǎng)需求不匹配的問題等。

　　要用優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)漫IP，引領(lǐng)中國主題公園建設(shè)
　　這個(gè)時(shí)期有個(gè)現(xiàn)象值得警惕——通過引進(jìn)投資建設(shè)海外文化主題樂園來解決上述問題。
繼上海迪士尼樂園建成投入使用之后，環(huán)球影城的主題公園已在北京開工，尼克羅丁頻道在中國的首個(gè)主題公園正在廣東佛山開建，凱蒂貓主題公園落戶浙江，并將在上海、�？诮ㄔO(shè)新園。樂天世界、樂高樂園、東方好萊塢等其他海外知名主題公園也不甘落后，紛紛在中國投建。

　　筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少地方以引進(jìn)海外文化主題公園為榮，某地方政府說要做8個(gè)主題公園，其中6個(gè)都是國外文化主題，甚至有的地方政府只認(rèn)國外主題公園，認(rèn)為國內(nèi)題材沒人看。

　　也許，引進(jìn)國外主題公園在短期內(nèi)可解決國內(nèi)主題公園內(nèi)容水平的提升問題，其所配套的經(jīng)營理念也能培養(yǎng)鍛煉一批運(yùn)營人員，投資風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低。但是，國外主題公園真的是多多益善嗎？會(huì)有利于本土文化傳播嗎？《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出主題公園提升質(zhì)量的3個(gè)方向，首先就是豐富文化內(nèi)涵，要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，鼓勵(lì)將中國元素融入到主題公園游樂項(xiàng)目中，積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，講好中國故事，傳承好中華文化基因。

　　豐富文化內(nèi)涵是中國主題公園供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心，文化央企理應(yīng)發(fā)揮更大的作用，國內(nèi)有品牌、有實(shí)力、有志氣的動(dòng)漫企業(yè)可以進(jìn)行聯(lián)盟化運(yùn)作，用優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)漫IP引領(lǐng)中國主題公園建設(shè)：一方面，打造自主品牌的主題公園、室內(nèi)游樂場(chǎng)所等文旅空間；另一方面，推動(dòng)動(dòng)漫游戲與虛擬仿真技術(shù)在主題公園設(shè)計(jì)、制造等領(lǐng)域中的集成應(yīng)用。在主題公園這個(gè)文旅融合發(fā)展的重要領(lǐng)域，優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)漫要做出更多的貢獻(xiàn)。