在沒接觸展館展示之前，總是會被充滿創(chuàng)意的展館震撼，想著他們究竟是從哪里來的靈感創(chuàng)造出這些令人或驚喜、或難忘、或感動、或追思的展項呢？今天小編化身勤勞的搬運工，讓我們回歸原點，抓牢展館四要素��！

　　定位、內容、空間、運營

　　所有的展館進行高度總結與歸納之后，要解決的其實就這四個問題。

　　因此，我們的策劃邏輯就是從這四個角度展開的啦。

　　下面請準許我用“簡短”的語言概括一下吧~

　　定位
　　沒有一個展館是孤立存在的，許多策劃一上手就開始做內容是不對的。每個展館都有其建立與存在的必要性和必然性，其實一個項目的成敗，絕大多數取決于這個階段。（所以，請各位甲方大大不要著急，策劃要做到精細才可以保證后期實施的吖，需要時間找準點位呢）

　　因此，在這個階段，我們要重點考慮解決定位問題的思考維度。

　　01、地塊的維度

　　地塊考慮的維度包括展館的位置、交通、周邊業(yè)態(tài)、面積、層高、樓層高、朝向、光環(huán)境、樓板厚度、柱間距、消防、配套設施等內容。

　　位置、交通、朝向、面積、配套設施、周邊業(yè)態(tài)等條件決定了策劃內容和未來展館運營時的策略制定。

　　▪位置
　　在哪個城市？在哪個區(qū)位？在哪個地塊？在哪個層面？
　　在哪個城市？每個城市都擁有獨一無二的歷史和文化，對這個城市歷史和文化的了解，有助于對展館內容的理解，特別是針對一些歷史類的博物館、規(guī)劃館。而即使不是此類展館，城市的獨特景觀或文化亦可賦予展館不同的韻味和視覺設計。
　　在哪個區(qū)位？是新城市區(qū)還是老城區(qū)？政府對它的定位是文化名城還是工業(yè)新城？
在哪個地塊？是商業(yè)地塊？公益地塊？農業(yè)地塊？居住地塊？
　　在哪個層面？是地下空間？地面空間？在地面空間的幾樓？

　　▪交通
　　區(qū)位交通怎樣？地段交通怎樣？周邊路況如何？有無停車場？……
　　這些問題直接關系到對觀眾的交通引導、現場的導流、出入口的設計等內容。
　　周邊業(yè)態(tài)
　　周邊業(yè)態(tài)可分為泛周邊業(yè)態(tài)和近周邊業(yè)態(tài)。
　　泛周邊業(yè)態(tài)指的是在某個大區(qū)域內，各類型的營利或非營利空間業(yè)態(tài)。
　　而近周邊業(yè)態(tài)指的是圍繞展館周邊的營利或非營利空間業(yè)態(tài)。

　　▪面積
　　展館的面積有多大？相對周圍的同類業(yè)態(tài)，它的面積算大還是小？如果面積不理想，形態(tài)不規(guī)則應該怎么辦？
　　在所有的因素中，對展館設計師的影響最大的就是面積因素。本來需要2000平面才足夠展示的規(guī)劃館，如果只有300平，同樣的內容，怎么集成設計？現場的空間不是矩形的，而是帶有大量的異形結構，怎么辦？
　　了解展館的展示面積、空間形狀是建館的重中之重。

　　▪層高
　　層高是觀眾觀展過程中感受最明顯的因素。在低于3米的情況下，觀眾會感到壓抑，正常情況下，理想的展示空間層高應該大于4.5米，更高的展示層高可為設計師在垂向空間設計上帶來便利（有時候為了更高的展示層高，不得不敲掉樓板）。
　　在很多時間，空調、消防管線、電網會占用0.5-1米層高，被占用的層高基本無法進行布展設計，因此也需要被考慮在內。

　　▪樓層高、朝向、光環(huán)境
　　在展館的設計過程中，光環(huán)境對展示的影響是最大的。在業(yè)內設計師當中有一句話叫：控制了光線，就成功了一半。說的就是興環(huán)境的重要性。
　　光環(huán)境分為自然光環(huán)境及人造光環(huán)境。
　　自然光環(huán)境主要指的是太陽光、月光，城市光污染雖與人工相關，但亦屬于不可控光線，可納入自然光環(huán)境范疇中。
　　在展示中，自然光主要以破壞者的身份存在。由于展示設備多采用投影或顯示屏，自然光環(huán)境越墻，顯示設備越不清晰，因此在主流展館建設過程中都會采取自然光遮擋等措施，創(chuàng)造最有利于設計師布局燈光的暗環(huán)境。
　　在建筑中，對自然光影響最大的就是建筑的樓層高，朝向，生活常識，此不贅言。
　　不過，事無必然，在很多展示中，光線亦可成為設計師的益助，比如引導自然光，成為輔助光源，不但可提升設計檔次，更可以降低運營成本，或利用光本身這一元素，通過建筑外立面結構的改造，讓光線呈現出別樣的形態(tài)，亦是設計高手常用的手段。

　　▪樓板厚度、柱間距、消防、配套設施
　　在現場施工和需在打通上下樓層的時候，有些建筑并不允許破損樓板，或，在施工時，鑿穿的厚度有限制，需要注意。
　　柱間距對展示空間的布局有極大的影響。常規(guī)的柱間距多在7-8米之間，但一些老的建筑亦存在4-5米的寬度。一般情況下，寬度越大，越有利于布展。
　　在柱間距較大的情況下，兩個柱間距的距離就足夠打造一個較大的展示空間，利用隔墻和造型，可以將空間的變得豐富多樣。但柱間距較小時，空間的靈活性就大大降低，有時不得不采用裸露柱子的辦法求得更大展示面積，影響視覺美觀。
　　消防通道、配套水電等設施、管線的硬性規(guī)定，也需要設計師加以考慮，規(guī)避。
　　需要強調的一點是：投資預算是最重要的指標，愿意花多少錢做多少事，大致表明了委托方的態(tài)度！花一百萬做個一千平方米的展館，這個展館在戰(zhàn)略中大致只算個添頭吧。

　　02、城市的維度

　　再次強調（強調是有道理的喲，請抓牢小本本記好筆記啦~）：沒有哪個項目是孤立存在的，大多都有其原因與出處，所以第二個維度我們考量城市。

　　▪國家政策：國家想干什么？國家喜歡什么？國家的戰(zhàn)略是什么？對項目有著背景性的作用，它是我參考的重要依據。

　　▪地區(qū)政策：根據國家策略，各個地區(qū)與城市結合當地特色，決定怎么符合國家的發(fā)展需求，是具體實施層面的決策依據。

　　▪城市戰(zhàn)略：一個城市重點發(fā)展什么產業(yè)，開發(fā)哪個地區(qū)，未來的時間規(guī)劃是什么，就能看出這個項目的發(fā)展?jié)摿�和商業(yè)價值了。

　　03、產業(yè)的維度

　　產業(yè)的考量更多針對企業(yè)類展廳或體驗空間，企業(yè)的發(fā)展一定是與產業(yè)與行業(yè)的發(fā)展情況息息相關的。

　　▪發(fā)展的趨勢：做企業(yè)類的展館，便要了解一些行業(yè)背景的發(fā)展情況了，一般主要了解行業(yè)的發(fā)展歷史、行業(yè)龍頭及行業(yè)在國家與城市背景之下的特殊情況。

▪委托方的地位：主要進行行業(yè)內主要競爭對手的分析，以了解委托方在行業(yè)內的地位及發(fā)展情況，方便制定展示策略。

　　04、業(yè)態(tài)的維度

　　▪同類項目調查：比如你要做個科技館，你需要要調查一下所在地現狀科技館的數量及情況，周邊城市及地區(qū)的科技館數字及水準，如果要求比較高，國際與國內比較好的科技展館也是需要調查的目標喲~

　　▪與歷史項目的對比：這類展館在城市或企業(yè)過去的時間里是統(tǒng)一標準化的還是會出現過奇特的展項或者運營方式？它的定位與手法是什么樣的？

　　05、定位的得出

　　第三次強調，沒有哪個項目是孤立存在的！

　　▪在區(qū)域或城市中扮演的角色：通過上述的閱讀與思考，我們大致就能判斷出來項目在城市中的角色，與城市戰(zhàn)略的契合度。

　　▪在委托方戰(zhàn)略里的角色：如果是企業(yè)展館，這時就能知道對方為什么要做這個館了！通過資料閱讀得出的“成為企業(yè)營銷的戰(zhàn)略基礎”與對方直接告訴你“成為企業(yè)營銷的戰(zhàn)略基地”是兩個概念。

　　▪項目的策略：依據以上的分析，我們就能把展館剩余三個維度的策略制定出來，比如內容是多是少，是精是粗，深度幾何？主要的展示角度是哪些？設計大致的風格走向，運營的基本需求等等。

　　要素總結：

　　找準展館定位，要準確了解展館需求、展館環(huán)境、城市背景、行業(yè)背景等相關資料，所需時長大概一周左右。其實就算是甲方已經做好了深入了解，為保證方案更加貼切需求，我們仍然需要時間去做多樣化的了解的。

　　在戰(zhàn)術層面，這是策劃最重要的事情，是需要花大量的時間的。

　　內容

　　01、內容策略
　　通過“定位”這一戰(zhàn)略性的了解，我們大致就可以確定展館的“廣度、深度與精度”，其詳細的內容就是內容策略。

　　02、內容的梳理
　　▪資料的搜集：搜索術。
　　▪基本功資料的匯編整理：匯編術。推薦采用《簡易文件文檔管理辦法》，會大大降低溝通的成本。
　　▪資料的閱讀與筆記：閱讀術。
　　▪基本功資料的歸納與總結：歸納術。

　　03、觀點的孕育
　　強調：策劃，是自由的靈魂！書讀得再多，也要讓自己的靈魂是充滿新鮮和生命力的。但是��！還是要多讀書啊寶貝們~

　　04、邏輯的整理
　　有了觀點，我們需要來做一個故事大綱。
　　不啰嗦了哈：
　　▪布展大綱
　　布展大綱，是在故事大綱的基本上擴充的，基本上會擴充到四至五級目錄，視情況而定，而且會加入內容與空間分配的比例、基本內容的描述、展示形式的大致介紹等等，目的是讓一般觀眾也大致能了解展館的基本構成。
　　▪布展手冊
　　再深一步，就是布展手冊了。一個展館的所有：內容、設計、形式都在里面，這本冊子是唯一指導與唯一標準，對空間的執(zhí)行、平面的設計，現場的施工能帶來極大便利！
　　在現實操作中最容易出來的問題是文件版本的不統(tǒng)一，特別是沒有文件統(tǒng)一管理的團隊，對資料就得大半天，結果發(fā)現對方拿是是舊的版本，統(tǒng)一的布展手冊制作雖然在前期多花一些時間，但對后期來說是巨大的福音。現場實施時，基本上不用策劃駐場，平面也非常地輕松，供應商團隊的溝通效率大大增加。

　　空間

　　空間指的是空間的設計與營造。

　　運營

　　根據本文作者經驗呢，他將展館的運營分為對內運營和對外運營。

　　對內運營主要指的是展館內部系統(tǒng)的組織與管理，這方面許多展館都有現行的管理辦法與制度，在這里我們也并不做過多的展開。

　　重點放在對外運營上， 隨著國家文化事業(yè)的發(fā)展與文化產業(yè)的升級，展館的市場化運營成為了業(yè)內的剛需，這個位于城市核心地段，擁有大量IP和內涵的金礦亟待發(fā)掘，這也是目前展館業(yè)發(fā)展的重大課題和發(fā)展趨勢，它的基本內容包含：

　　知庫展館——內容解決方案
　　沒有內容的展館是無可持續(xù)性的，因此從長遠的戰(zhàn)略去看的話，不管是采用引進還是原創(chuàng)的辦法，累計展館本身的內容庫是必要的，而且將來所有可能性的基礎。

　　多維展館——空間解決方案
　　空間是我們面對觀眾的直接載體，分為三類，一是線下空間，二是線上空間，三是二者的融合。

　　▪線下空間
　　常規(guī)的認知把展館當成一個封閉的空間，一千平就是一千平，一萬平就是一萬平， 但在我的眼里，展館從來不是空間上的獨立個體，就像我在前文中說到的“沒有哪個項目是孤立存在的”一樣，我的眼里，展館是打開的，沒有空間壁壘的。
　　在生態(tài)學上有一個生態(tài)保護區(qū)的概念，大致分為核心區(qū)、實驗區(qū)、緩沖區(qū)和輻射區(qū)，把這個概念同樣適用于展館。
　　核心區(qū)是展館的固定展陳空間，擁有最美麗的內容和空間藝術；
　　實驗區(qū)是展館的動態(tài)展陳和商業(yè)空間，現階段大多是空置和未運營的；
　　緩沖區(qū)是展館建筑周邊的商業(yè)空間、街道、公共配套，它們可以和展館一體運營，并圍繞展館打造“泛展館”的展示體驗業(yè)態(tài)。
　　輻射區(qū)是展館的文化輻射區(qū)，我我的觀念里，展館不只是一個遠方的空間，它可以是家里桌上的一個擺件，手機里的一個APP，書本里的一張照片或城市碼頭上的一段影像宣傳片。因此，它的影響力是足可以將展館覆蓋到無限空間去的。

　　▪互聯(lián)網+
　　互聯(lián)網為展館帶來了更多的可能，從傳統(tǒng)的虛擬展館，電商，自媒體到近兩年的融合體驗AR、VR，互聯(lián)網的融合體驗多樣且新奇。
　　不管是三維空間，四維空間還是3.5維空間，多維展館是知庫展館的出口。

　　廣域展館——品牌解決方案
　　市場的變化是快速的，以前是多年一變，現在很可能是一年多變，一會是暗黑流，一會是呆萌風，一會是懷舊潮，采用跟風的辦法，很可能等你發(fā)現苗頭，制作內容，推出時已然過時。
　　因此面對快速變化市場的作法，就是借助知庫展館的內容積累，進行多維度的渠道建設，根據當下的營銷目標，快速地反應和輸出。

　　要素總結：

　　隨著我國文化事業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的文化空間將成為文化消費的新陣地，依托市場需求，致力于博物館空間的新文化體驗與新商業(yè)消費綜合體建設，為展館打造可持續(xù)的發(fā)展之路。當然本篇文章提到的要素可能并不盡全面，還得煩請大家來斧正補充。