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旅游演藝品牌分化: “跑量”復(fù)制后,如何破解80%虧損魔咒?

編輯:婉玗 文章來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)布日期:2019-7-20 7:06:26

7月10日,久久發(fā)不出2018年年報(bào)的多彩貴州終于宣布在7月18日終止掛牌。
對(duì)于未發(fā)出年報(bào)的原因,記者聯(lián)系到多彩貴州董秘蘇曉梅,但其表示已不負(fù)責(zé)這方面事務(wù),不方便透露,但在她看來(lái),多彩貴州過(guò)往的業(yè)務(wù)情況是“可以的,業(yè)務(wù)板塊運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不發(fā)年報(bào)可能有其他原因”。
多彩貴州原本的業(yè)務(wù)是提供貴州民族文化內(nèi)容的駐場(chǎng)演出,隨著當(dāng)?shù)?a href=http://www.sdhtys.com/szly/ target=_blank>旅游的發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)的演出產(chǎn)品前后歷經(jīng)了廣場(chǎng)版、劇院版、原生態(tài)版、綜藝版直到今天的旅游版,成為一種廣義旅游演藝產(chǎn)品。
文化和旅游部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年到2017年,國(guó)內(nèi)旅游演藝節(jié)目臺(tái)數(shù)從187臺(tái)增加到268臺(tái),增長(zhǎng)43%;旅游演藝場(chǎng)次從53336場(chǎng)增加到85753場(chǎng),增長(zhǎng)61%;旅游演藝觀眾人次從2789萬(wàn)增加到6821萬(wàn),增長(zhǎng)145%;旅游演藝票房收入從22.6億元增長(zhǎng)到51.5億元,增長(zhǎng)128%。
特別是在近兩年,隨著市場(chǎng)成熟,旅游演藝項(xiàng)目增長(zhǎng)更加迅速。道略咨詢發(fā)布的《2017~2018年度中國(guó)旅游演藝行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2017年,我國(guó)旅游演出市場(chǎng)火爆,共演出劇目268臺(tái),同比增長(zhǎng)5.5%;演出場(chǎng)次達(dá)85753場(chǎng),同比增長(zhǎng)19%;票房收入達(dá)51億元,增長(zhǎng)20%;觀眾達(dá)6821.2萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)26.5%。
目前,旅游演藝的玩家已經(jīng)形成梯隊(duì)格局,宋城演藝“一家獨(dú)大”,占據(jù)了旅游演出票房的半壁江山。觀印象、山水盛典憑借實(shí)景演出也占據(jù)了剩下的大部分票房。更多的旅游演藝,依靠小劇場(chǎng),單打獨(dú)斗,沒(méi)有形成IP,勉強(qiáng)生存。據(jù)道略演藝發(fā)布的報(bào)告顯示,劇場(chǎng)表演類旅游演出劇目數(shù)量占總臺(tái)數(shù)超過(guò)60%,票房收入?yún)s只略超過(guò)總數(shù)的20%。
而且,值得注意的是,即便是宋城演藝和觀印象兩家都采取輕資產(chǎn)的方式運(yùn)營(yíng),因?yàn)閷?shí)際模式的不同也展現(xiàn)出愈加分化的前景。
“真假”旅游演藝
根據(jù)業(yè)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)定義,旅游演藝市場(chǎng)按照演出場(chǎng)所的不同,可分為劇場(chǎng)旅游演出、實(shí)景旅游演出和主題公園旅游演出三類。其中劇場(chǎng)旅游演出是在劇場(chǎng)內(nèi)針對(duì)旅游人群所打造的旅游演出產(chǎn)品,以展示當(dāng)?shù)匚幕厣母栉、戲劇、曲藝、雜技等演出形式為主的綜合晚會(huì)。實(shí)景旅游演出是以旅游景點(diǎn)的山水實(shí)景為依托,將當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕c著名的山水旅游景點(diǎn)緊密結(jié)合。主題公園旅游演出是在主題公園內(nèi)打造演出,是高附加值復(fù)合型旅游演藝產(chǎn)品。
中國(guó)旅游演藝最早可追溯至華僑城旗下的中國(guó)民俗文化村于1995年7月推出的《中華百藝盛會(huì)》、世界之窗于1994年4月推出的《狂歡之夜》。1997年,宋城演藝推出了《宋城千古情》。
景鑒智庫(kù)創(chuàng)始人周鳴岐向記者介紹,演藝的出現(xiàn)與景區(qū)有關(guān)。從宋城演藝二十余年來(lái)的發(fā)展歷程來(lái)看,它也是先建景區(qū)、后發(fā)展演藝的!端纬乔Ч徘椤吩局皇菫榱嘶钴S宋城景區(qū)的氣氛,策劃的一個(gè)只有幾十人的小型露天演出,是景區(qū)經(jīng)營(yíng)為主,演出為輔。但宋城的發(fā)展過(guò)程中,旅游演藝逐漸受到越來(lái)越多游客的認(rèn)可,成為了景區(qū)的核心項(xiàng)目。
經(jīng)過(guò)多年不斷更新迭代,《宋城千古情》實(shí)現(xiàn)了改頭換面的蛻變。從原來(lái)“草臺(tái)班子”的露天演出,變成效果宏大震撼,以各類演藝形式、特技與舞臺(tái)機(jī)械、聲光電效果結(jié)合的旅游演藝。成為一個(gè)成熟、好看、大眾化、易復(fù)制的旅游商業(yè)產(chǎn)品。圍繞劇院而建的主題樂(lè)園,反而成了旅游演藝引客和容客的場(chǎng)景,實(shí)質(zhì)上成了“千古情”系列演藝的場(chǎng)景配套。
宋城也憑借《宋城千古情》的成功,加快了擴(kuò)張的步伐。陸續(xù)推出三亞千古情、麗江千古情、九寨千古情等。從2016年起,以湖南寧鄉(xiāng)炭河項(xiàng)目為始,采用輕資產(chǎn)輸出模式,簽約項(xiàng)目數(shù)量呈現(xiàn)更快的速度增長(zhǎng)。
旅游演藝的發(fā)展過(guò)程中,另一個(gè)里程碑是2004年,由張藝謀、王潮歌、樊躍出任總導(dǎo)演,梅帥元出任總策劃的中國(guó)第一部山水實(shí)景演出《印象劉三姐》,開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)旅游實(shí)景演出的先河!队∠蟆⑷恪纷鳛閺V西旅游的一張名片,甚至可以帶動(dòng)陽(yáng)朔當(dāng)?shù)谿DP5%的增長(zhǎng)。
此后,國(guó)內(nèi)掀起了一股“印象”熱潮,緊接著印象系列又相繼推出了《印象·麗江》《印象·西湖》《印象·海南島》《印象·大紅袍》等作品。除此之外,“又見(jiàn)系列”也在市場(chǎng)走紅,并相繼推出了《又見(jiàn)平遙》《又見(jiàn)五臺(tái)山》《又見(jiàn)敦煌》等。
除了行業(yè)巨頭,從全國(guó)來(lái)看,很多像多彩貴州這樣的公司,在將產(chǎn)品向旅游演藝靠攏,出現(xiàn)了扎堆的現(xiàn)象。
以張家界為例,今年6月底,張家界千古情正式開(kāi)演。在張家界市內(nèi),知名旅游演藝就有6臺(tái),如《夢(mèng)幻張家界》《武陵魂·梯瑪神歌》《煙雨·張家界》等,還有其他小型旅游演藝。在云南,以民族風(fēng)情為主題的劇院式演出項(xiàng)目也層出不窮。
但周鳴岐認(rèn)為,應(yīng)該將旅游演藝與普通劇院演出區(qū)別開(kāi),兩者最大的區(qū)別在于,后者經(jīng)常進(jìn)行劇目更迭,且更注重藝術(shù)性和獨(dú)特性。戲劇、歌劇、話劇、音樂(lè)劇等各類藝術(shù)表現(xiàn)形式的劇目都有主角,主角的藝術(shù)把握和塑造能力賦予了整個(gè)演出獨(dú)有的靈性和特色。
他指出,旅游演藝是一種大眾化的旅游“消費(fèi)品”,多采用無(wú)主角模式,是標(biāo)準(zhǔn)化的、“跑量”的。曾經(jīng)宋城千古情一天最高連演17場(chǎng),普通劇院演出顯然做不到。成功的旅游演藝是一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)產(chǎn)品,但和高品質(zhì)、藝術(shù)價(jià)值不一定是劃等號(hào)的,而是在于把握好品質(zhì)、接受度、成本控制、可復(fù)制性之間的完美平衡。
項(xiàng)目普遍虧損
不過(guò),提起旅游演藝行業(yè)火熱,業(yè)內(nèi)人士也會(huì)談及同時(shí)存在的“80%項(xiàng)目虧損”的情況。而且,這種虧損與項(xiàng)目的大小并不完全掛鉤,即便是開(kāi)創(chuàng)性的印象系列產(chǎn)品,也出現(xiàn)了不少虧損的情況,例如《印象普陀》《印象五臺(tái)山》連續(xù)兩年業(yè)績(jī)虧損,《印象麗江》項(xiàng)目收入呈下降趨勢(shì),《印象海南島》項(xiàng)目公演五年后停止演出。
周鳴岐表示,旅游演藝項(xiàng)目是否虧損其實(shí)跟大小無(wú)關(guān),像萬(wàn)達(dá)花巨資投資的“漢秀”就是典型失敗案例,投資并不大的“千古情”系列投資回報(bào)始終非常優(yōu)秀。所以主要是看商業(yè)模式設(shè)計(jì)是否優(yōu)秀,及整個(gè)運(yùn)作體系是否嚴(yán)密、高效。
“從商業(yè)模式來(lái)看,‘觀印象’直接套用了類似影視行業(yè)的以‘編創(chuàng)+演出分賬’為主的輕資產(chǎn)模式,在產(chǎn)業(yè)鏈上是割裂的,只做了其中利潤(rùn)率最高,也是最沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)的部分。而且項(xiàng)目落位更多是看投資方(往往是地方政府或地方國(guó)有旅投平臺(tái))的需求,在很多并不適合落地的地方落了旅游演藝,造成不少項(xiàng)目先天不良。編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在完成項(xiàng)目落地后,后續(xù)服務(wù)和管理缺位,亦會(huì)造成劇目更新難,整體品質(zhì)逐漸下降!敝茗Q岐表示,隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,印象系列注定在“真刀真槍”實(shí)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中落敗,比如同在麗江的《印象·麗江》目前利潤(rùn)僅及《麗江千古情》的零頭。
反觀宋城演藝,初期項(xiàng)目都是自投自營(yíng),所以它更貼合市場(chǎng),布局了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。從前期投研開(kāi)始,就非常注重市場(chǎng)分析和落位選擇,基本都布局全國(guó)一線旅游目的地。然后從策劃編創(chuàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì),再到建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、渠道推廣、營(yíng)銷活動(dòng)等等,都是自己做,形成了整體的閉環(huán)優(yōu)勢(shì)。它的成功并不在于單體的優(yōu)勢(shì),而是體系的勝利。在打響品牌、形成體系優(yōu)勢(shì)之后,宋城才開(kāi)始進(jìn)行輕輸出。
另外,從成本的角度,宋城也具備明顯優(yōu)勢(shì)。
“宋城演藝一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際投資額僅在3億-5億元之間,有一定規(guī)模的旅游投資企業(yè)都可以承受。項(xiàng)目投資的主要成本是設(shè)備及建設(shè)工程成本和土地成本,但如果外聘編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的話,相關(guān)費(fèi)用亦會(huì)成為一個(gè)很大的開(kāi)支,不同的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)差異也會(huì)較大! 周鳴岐指出。
相較而言,以宋城演藝的“千古情”系列為代表的室內(nèi)旅游演藝在單位成本、地域及氣候適應(yīng)性、可復(fù)制性上有很大優(yōu)勢(shì);而以觀印象的“印象”系列為代表的山水實(shí)景旅游演藝,雖然演出頻次低,“看天吃飯”,演員人力需求也往往比室內(nèi)演藝大很多倍,但有景區(qū)標(biāo)志性景觀為舞臺(tái)的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),場(chǎng)面更壯麗、宏大。
印象系列之所以愿意支付高昂的費(fèi)用,與項(xiàng)目甲方的目的有很大關(guān)系。一些地方政府希望借旅游演藝帶動(dòng)當(dāng)?shù)?a href=http://www.sdhtys.com/szly/ target=_blank>旅游發(fā)展。
但周鳴岐認(rèn)為,除了開(kāi)創(chuàng)性的《印象·劉三姐》,其他項(xiàng)目不具備對(duì)客流的明顯帶動(dòng)作用。
周鳴岐指出,目前各家旅游演藝有80%-90%的客群為團(tuán)隊(duì)客,這類產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是傳統(tǒng)觀光旅游的延伸。它的源頭是旅游景區(qū)本來(lái)的游客量,是對(duì)游客的一種轉(zhuǎn)化,而不是增量。大部分旅游演藝對(duì)當(dāng)?shù)卣麄(gè)旅游行業(yè)的提升作用是有限的。

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