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案例｜中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行南通農(nóng)行行史館

編輯：Angelia　文章來(lái)源：數(shù)字展示在線　發(fā)布日期：2020-6-8 7:05:51

2020年1月15日

南通農(nóng)行行史館

正式開(kāi)館

行長(zhǎng)寄語(yǔ)

--寫(xiě)在南通農(nóng)行行史館開(kāi)館之際

　　農(nóng)行南通分行復(fù)建于1980年3月8日，在即將迎來(lái)復(fù)建40周年紀(jì)念日前夕，經(jīng)過(guò)多方努力，南通農(nóng)行行史館建成開(kāi)館。農(nóng)行因由改革開(kāi)放而復(fù)建新生，伴隨著國(guó)家富強(qiáng)而發(fā)展壯大。四十年風(fēng)雨兼程，四十年滄海桑田，行史館的一組組數(shù)據(jù)、一件件實(shí)物，浸潤(rùn)著一代代南通農(nóng)行人辛勤的汗水；一張張照片、一份份獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯，記錄著一代代南通農(nóng)行人奮斗的身影；一段段歷程、一個(gè)個(gè)史料，展示著一代代南通農(nóng)行人擔(dān)當(dāng)?shù)那閼�。歷史照亮未來(lái)，這座小小的行史館既是對(duì)過(guò)去40年歲月的一次致敬、一份緬懷，又是向曾經(jīng)為南通農(nóng)行發(fā)展作出了貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志呈上的一份深切情意，更是為當(dāng)下南通農(nóng)行人、尤其是年輕一代建立的一個(gè)精神園地。習(xí)近平總書(shū)記在1月8日的中央主題教育總結(jié)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，不忘初心、牢記使命，必須作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全黨同志、干部的終身課題常抓不懈。作為南通農(nóng)行人，應(yīng)該清楚從哪里出發(fā)，應(yīng)該不忘走過(guò)的征程。從桃塢路到姚港路，從市委大院四間小二樓到農(nóng)行大樓，從復(fù)建初期的8位大員到今天近2400名員工，從存款余額不到10億元到今天存款總額突破1550億元，南通農(nóng)行人堅(jiān)守初心、自強(qiáng)不息的精神，將激勵(lì)全行上下、全體干部員工，負(fù)重奮進(jìn)、砥礪前行，為加快建設(shè)一流分行，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

南通農(nóng)行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)：邱祖良

　　行史館簡(jiǎn)介

　　南通農(nóng)行行史館設(shè)在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行南通分行機(jī)關(guān)大樓25樓。整個(gè)行史館展廳以時(shí)間為軸，展示了40年來(lái)南通農(nóng)行的發(fā)展歷程。展現(xiàn)了南通農(nóng)行四個(gè)發(fā)展階段——艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、穩(wěn)健行遠(yuǎn)、砥礪前行，以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、8任領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、榮譽(yù)集錦、實(shí)物展柜等。

　　第一個(gè)階段

　　艱苦創(chuàng)業(yè) 1980-1996

　　農(nóng)行是在黨的十一屆三中全會(huì)春風(fēng)吹拂下復(fù)建的。南通農(nóng)行自1980年復(fù)建至1996年先后完成“分、轉(zhuǎn)、脫”（即分離出政策性業(yè)務(wù)，向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌，與農(nóng)村信用社脫鉤）的歷史使命，歷時(shí)16年。在這16年里，農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)家專業(yè)銀行，一直承擔(dān)著統(tǒng)一管理支農(nóng)資金，集中辦理農(nóng)村信貸，領(lǐng)導(dǎo)管理農(nóng)村信用社的重任。這一階段是南通農(nóng)行的艱苦創(chuàng)業(yè)期，農(nóng)業(yè)銀行在支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，自身也得到了發(fā)展壯大。至1995年末，全市農(nóng)業(yè)銀行、信用社各項(xiàng)存款達(dá)148.08億元，各項(xiàng)貸款達(dá)到93.49億元,分別比復(fù)建之初增加20.66倍和16.65倍。

　　第二個(gè)階段

　　勵(lì)精圖治 1997-2008

　　在經(jīng)歷農(nóng)發(fā)行分設(shè)、信用社脫鉤等重大改革后，南通農(nóng)行完成了從專業(yè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。這一階段，南通農(nóng)行以商業(yè)化模式運(yùn)作，勵(lì)精圖治，提質(zhì)轉(zhuǎn)型,在經(jīng)營(yíng)上按照“鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)、拓展城市”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了獨(dú)特的城鄉(xiāng)二元市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，且隨著“效益興行”的提出，全行市場(chǎng)化意識(shí)逐步成型;在管理上通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理，強(qiáng)化資本約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，全行逐步向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn);在存貸款主體業(yè)務(wù)總量、增量不斷刷新歷史記錄的同時(shí)，集中力量開(kāi)展不良資產(chǎn)清收和處置，妥善做好不良資產(chǎn)剝離工作，并通過(guò)貫徹落實(shí)“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”的方針，為實(shí)現(xiàn)股份制改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第三個(gè)階段

　　穩(wěn)健行遠(yuǎn) 2009-2016

　　2009年1月15日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司宣告成立，南通農(nóng)行進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段,在經(jīng)營(yíng)管理上引入了更多的現(xiàn)代金融企業(yè)的管理思想和理念，更加注重科學(xué)發(fā)展，更加注重現(xiàn)代商業(yè)銀行機(jī)制建設(shè)和公司治理的完善。這一階段，南通農(nóng)行積極開(kāi)辟縣域藍(lán)海市場(chǎng)，深化“三農(nóng)”金融服務(wù)試點(diǎn)和推廣，在全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中加快發(fā)展，努力打造“大行德廣，伴您成長(zhǎng)”的全新品牌形象。全行主體業(yè)務(wù)、綜合營(yíng)銷、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、內(nèi)部管理均呈現(xiàn)穩(wěn)健行遠(yuǎn)的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

　　第四個(gè)階段

　　砥礪前行 2017-2019年

　　進(jìn)入新時(shí)代，南通農(nóng)行堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十九大精神，深入實(shí)施總行“六維方略”，積極踐行省行“九個(gè)并重、九個(gè)更加重視”新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持回歸本源，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)“導(dǎo)向明、發(fā)展好、管理強(qiáng)、形象優(yōu)”的一流分行建設(shè)步伐，存貸款增量屢創(chuàng)歷史新高。

　　1980-2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)