近日，萬(wàn)達集團旗下潮州萬(wàn)達城投資有限公司以約12.8億元競得廣東潮州鳳城水鄉示范區五宗相連地塊，合計出讓面積約38.78萬(wàn)平方米，折合約587畝。這五宗地塊土地用途為旅館用地，城鎮住宅用地，位于湘橋區意溪鎮意東三路東側、北山路南側，均為底價(jià)成交。
事實(shí)上，今年1月份出席萬(wàn)達集團年會(huì )后，王健林在很長(cháng)一段時(shí)間里沒(méi)有出現在公開(kāi)場(chǎng)合，在年會(huì )上的講話(huà)也沒(méi)有公開(kāi)，這是多年來(lái)首次出現這樣的情形。
疫情下，老王的想法是什么？萬(wàn)達集團的目標、策略又是什么？
疫情逐漸得到控制之后，萬(wàn)達集團便開(kāi)始出現在公開(kāi)市場(chǎng)拿地擴儲，其中包括在上海浦東新區、江蘇鹽城等城市競價(jià)爭奪純住宅用地。另一邊，王健林也開(kāi)始頻繁出席公開(kāi)場(chǎng)合，會(huì )見(jiàn)沈陽(yáng)、贛州、長(cháng)春、肇慶等各地方政府領(lǐng)導。
而本次拿下五宗相連地塊，只不過(guò)是萬(wàn)達集團過(guò)去一段時(shí)間拿地、項目落地的一個(gè)“縮影”。通過(guò)這些擴儲動(dòng)作，或許能夠窺見(jiàn)萬(wàn)達集團當下的變化。
“搶占”粵東
早于2019年3月份，就有市場(chǎng)消息傳出，萬(wàn)達商管集團派人前往潮州進(jìn)行考察，與當地政府溝通有關(guān)打造以“潮文化”為主題的文化旅游項目，并希望早日組成合作公司落地一個(gè)城市標桿性項目。
到了去年5月初，上述市場(chǎng)消息得到了證實(shí)。彼時(shí)，萬(wàn)達集團與廣東潮州市政府簽訂了全面戰略合作協(xié)議，擬在文旅、體育、影視、會(huì )展、演藝等方面進(jìn)行合作，潮州市委書(shū)記李雅林、潮州市市長(cháng)殷昭舉，王健林等出席簽約儀式。
根據合作協(xié)議，萬(wàn)達集團在潮州投資“五個(gè)一”項目，即一個(gè)大型文旅項目、一個(gè)每年舉行的“世界潮人節”活動(dòng)、一項年度世界級體育賽事、一臺以潮州文化為主體的演繹節目、一部反映潮州文化的影視作品。其中，文旅項目的投資額達到200億元。
而于今年9月2日萬(wàn)達集團以12.8億元競得潮州鳳城水鄉示范區五宗相連地塊，這也意味著(zhù)潮州“五個(gè)一”項目正式進(jìn)入落地階段。
除了潮州“五個(gè)一”項目之外，萬(wàn)達近兩年在粵東區域商業(yè)項目的布局動(dòng)作同樣十分積極。2019年5月份，萬(wàn)達正式在粵東區域落地首個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)--汕頭萬(wàn)達廣場(chǎng)，總投資15億元。
該年6月份，萬(wàn)達又以10.51億競得揭陽(yáng)榕江新城一宗商業(yè)、住宅、商服用地，落地第二個(gè)商業(yè)項目。
不到一個(gè)月時(shí)間，萬(wàn)達集團再次以5.68億元摘得潮州湘橋區磷溪鎮窯美村半島廣場(chǎng)片區商務(wù)金融、住宅用地。根據規劃，該宗地需建設大于7萬(wàn)平方米大型購物中心、大于3萬(wàn)平方米商務(wù)酒店以及總建面大于4.5萬(wàn)平方米的會(huì )展中心和會(huì )議中心。
不過(guò)，有市場(chǎng)人士告訴觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體，萬(wàn)達集團在潮州投資建設的項目包括世界潮人文旅城、半島文化廣場(chǎng)、龍湖古寨等，計劃總投資額超300億元。
事實(shí)上，自2010進(jìn)入廣東市場(chǎng)以來(lái)，萬(wàn)達集團直到第九個(gè)年頭才開(kāi)始布局粵東區域商業(yè)項目，截至目前已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)數量為23座，而粵東區域僅有一座。
對于近兩年動(dòng)作如此積極，一位長(cháng)期研究商業(yè)地產(chǎn)的人士表示，目前來(lái)說(shuō)，粵東區域商業(yè)項目市場(chǎng)尚未成型，商業(yè)發(fā)展水平相對落后，仍以傳統住宅底商、老商業(yè)街為主。
另一邊，從調查數據來(lái)看，目前中國三四線(xiàn)城市消費者進(jìn)行消費升級的意愿強于一二線(xiàn)城市的消費者，說(shuō)明這類(lèi)城市還有廣闊的商業(yè)發(fā)展機會(huì )。
“這類(lèi)三四線(xiàn)城市消費基礎比較薄弱，包括消費活力人群占比低和活力不足等。在整體市場(chǎng)規模有限的情況下，對開(kāi)發(fā)商從前期項目定位、發(fā)展和規劃設計，到后期的招商、運營(yíng)，都是不小的挑戰�！鄙鲜鋈耸空f(shuō)道。
盡管粵東市場(chǎng)挑戰和機會(huì )共存，然而入局的并不止萬(wàn)達一個(gè)，包括華潤置地、星河商置、招商蛇口、保利地產(chǎn)、陽(yáng)光城、國瑞、蘇寧等先后進(jìn)入粵東市場(chǎng)。其中，華潤置業(yè)早于2014年就競得汕頭南國商城地塊，入局粵東區域市場(chǎng)，規劃建設為萬(wàn)象城項目。
眾多開(kāi)發(fā)商布局粵東商業(yè)市場(chǎng)，萬(wàn)達未來(lái)也將面臨著(zhù)激烈的競爭。
重返文旅路
在落地萬(wàn)達廣場(chǎng)等商業(yè)項目之外，可以發(fā)現萬(wàn)達集團又與“文旅”搭上線(xiàn)了，而潮州世界文旅城項目并非個(gè)案。
回歸到公眾視野之后，王健林很忙，但幾乎每次出席活動(dòng)，都與“文旅”這個(gè)詞相關(guān)。
今年6月份，王健林前往沈陽(yáng)，就去年5月份800億元投資文旅項目、國際醫院和5個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)等做進(jìn)一步交流；隨后，他又前往江西贛州調研章貢區水東文旅項目地塊，8月份萬(wàn)達正式與章貢區政府簽署文旅項目合作協(xié)議。
到了今年7月份，王健林依然奔跑在一線(xiàn)，從貴陽(yáng)到桂林，從武漢到天津，他一直在考察文旅項目，與當地政府交流合作事宜。8月份、9月份，王健林繼續在考察文旅項目。
據觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體不完全統計，自今年5月份以來(lái)，王健林考察地方接近20個(gè)省市縣，而大部分項目為文旅項目。
期間，萬(wàn)達集團其他管理層也有進(jìn)行文旅項目考察，包括四川天府新區、貴陽(yáng)遵義、江西贛州、四川內江等。其中，萬(wàn)達集團與四川天府新區、江西贛州、四川內容確定簽署合作協(xié)議，將分別共同打造天府萬(wàn)達國際文旅項目、贛州萬(wàn)達文旅項目以及內江萬(wàn)達文化旅游小鎮項目。
上述跡象或許可以說(shuō)明，2020年萬(wàn)達集團的目標是“重返文旅”。若進(jìn)一步將時(shí)間來(lái)長(cháng)來(lái)看，實(shí)際上，早在去年5月份，萬(wàn)達集團就開(kāi)始進(jìn)行文旅項目的布局，雖然大部分簽約項目未有具體投資金額，但可以確認大部分資金投向文旅項目。
回到2017年8月10日，遭遇資金鏈危機的萬(wàn)達集團對外宣稱(chēng)：“萬(wàn)達徹底告別了房地產(chǎn)，從此大步走上了輕資產(chǎn)之路�！�
宣布這則消息前一個(gè)月，萬(wàn)達將萬(wàn)達原文旅集團和13個(gè)萬(wàn)達城項兜售給融創(chuàng )，僅保留文旅產(chǎn)業(yè)管理團隊，對價(jià)438.44億元；同時(shí)將原本賣(mài)給融創(chuàng )的76個(gè)酒店轉賣(mài)予富力，后增加至77個(gè)酒店，對價(jià)199.06億元。
從現在來(lái)看，對于萬(wàn)達、對于王健林來(lái)說(shuō)，出售全部文旅項目或許并不意味著(zhù)全面退出文旅市場(chǎng)。因為出售文旅項目一年多后，“萬(wàn)達城”再度出現在公眾視野中，這也說(shuō)明王健林依然未“金盤(pán)洗手”。
而這種以與當地政府簽約進(jìn)行大面積、低價(jià)格勾地的“萬(wàn)達模式”，依然是其擴張的主要路徑，只不過(guò)是較過(guò)往有所收縮而已。
據觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體不完全統計，2016年，萬(wàn)達集團簽約和拿地合計29宗，建設項目包括萬(wàn)達城文旅、萬(wàn)達廣場(chǎng)、萬(wàn)達商貿等，代運營(yíng)簽約項目為1個(gè)。而在2019年，萬(wàn)達集團與地方政府簽約項目由2016年的10個(gè)收縮為5個(gè)，簽約投資總額也由2016年的4675億元降到2019年2610億元。
一位長(cháng)期研究萬(wàn)達集團的人士認為，萬(wàn)達沒(méi)有放棄文旅業(yè)務(wù)，兜售文旅和酒店只是特殊時(shí)期的無(wú)奈之舉。輕資產(chǎn)的好處是可以進(jìn)行快速，進(jìn)行簽約落地的重資產(chǎn)擴張模式雖然需要較大資金投入，但獲取的收益是輕資產(chǎn)不能比較的。
由此可見(jiàn)，在利益面前，或許“萬(wàn)達模式”才是最終的歸屬。
