2021年2月國(guó)家鄉(xiāng)村振興局的成立，意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將步入新的歷史起點(diǎn)，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展成為重點(diǎn)議題。作為“綠水青山就是金山銀山”的代表性產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)是釋放鄉(xiāng)村發(fā)展活力的關(guān)鍵力量。鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)有助于改善鄉(xiāng)村地區(qū)“以農(nóng)為主”的單一化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文明的全面提升，是鄉(xiāng)村振興事業(yè)的重要抓手。

　　一方面，我國(guó)正大力構(gòu)建內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，文旅產(chǎn)業(yè)作為支柱性、綜合性、帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)、提升國(guó)民幸福感的重要力量。全球疫情沖擊之下，跨境旅游市場(chǎng)暫時(shí)停擺，近萬(wàn)億出境游消費(fèi)需求回流，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)在科學(xué)防疫體系的保障下加速回暖，并呈現(xiàn)出逆勢(shì)上揚(yáng)的新趨勢(shì)。國(guó)家文化和旅游部2月25日公布的《2021年春節(jié)假期文化和旅游市場(chǎng)情況》報(bào)告顯示，春節(jié)7天假期期間，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游合計(jì)2.56億人次，同比增長(zhǎng)15.7%，恢復(fù)至疫前同期的75.3%。

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　　另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已從高速發(fā)展階段邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，居民對(duì)美好生活的需求逐漸增加，其消費(fèi)重心朝著品質(zhì)化、體驗(yàn)化、個(gè)性化轉(zhuǎn)移。疫情常態(tài)化背景下，短途游、周邊游成為熱門(mén)風(fēng)向，鄉(xiāng)村旅游憑借其便捷性、日常性、休閑性，成為文旅市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　在多年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，鄉(xiāng)村文旅的痛點(diǎn)難點(diǎn)也日益凸顯。首先，隨著全域旅游的發(fā)展，鄉(xiāng)村文旅的運(yùn)營(yíng)與下沉管理面臨挑戰(zhàn)，細(xì)節(jié)監(jiān)管難度加大。雖然智慧旅游在鄉(xiāng)村地區(qū)已有推廣和應(yīng)用，但仍處于硬件投入程度大于智慧應(yīng)用程度的初級(jí)階段，未能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能管理，難以達(dá)到創(chuàng)新示范效應(yīng)。

　　其次，鄉(xiāng)村地區(qū)“區(qū)域大、分布散”的特性，使得鄉(xiāng)村社會(huì)面臨著政策難以落實(shí)到末梢、管理難以精確到個(gè)人、動(dòng)態(tài)管理實(shí)施難以實(shí)現(xiàn)等現(xiàn)實(shí)困境。

　　再次，隨著進(jìn)一步的文旅開(kāi)發(fā)，鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)在資源整合、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)、應(yīng)急處理等方面也將迎來(lái)更多挑戰(zhàn)。隨著5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建的持續(xù)推進(jìn)，數(shù)字化大大推動(dòng)了文旅產(chǎn)業(yè)在消費(fèi)場(chǎng)景、產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)體驗(yàn)、管理模式等各方面的創(chuàng)新升級(jí)，將成為助力鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)攻克痛點(diǎn)難點(diǎn)、抓住發(fā)展機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

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　　鄱陽(yáng)縣高家?guī)X鎮(zhèn)龍嶺村開(kāi)啟“黨建引領(lǐng)興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興旺促脫貧”致富新模式

　　高家?guī)X鎮(zhèn)圍繞“一村一品”產(chǎn)業(yè)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)，制訂了《高家?guī)X鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案》，重點(diǎn)發(fā)展大棚蔬菜、食用菌、茶葉、龍蝦、芡實(shí)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造了龍嶺村、包豐村等產(chǎn)業(yè)基地。成立了1300畝的包豐食用菌專(zhuān)業(yè)合作社、680畝的龍嶺村牽牽蔬菜基地、50畝的金銀花種植基地、1000畝的油桃基地、1000畝的油茶基地等，打造了“龍嶺小辣椒”、“老俵情”等扶貧產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀品牌。

　　龍嶺村位于鄱田公路東側(cè)，緊鄰高家?guī)X集鎮(zhèn)中心。龍嶺村種植蔬菜的歷史悠久，由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展較慢，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益提升不足，2000年，村黨支部審時(shí)度勢(shì)，決定轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品品種，“龍嶺村自然環(huán)境好、氣候溫和、土地肥沃又交通便捷，利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展反季節(jié)大棚蔬菜種植�！饼垘X村駐村第一書(shū)記武雪姣告訴記者。為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2007年，該村黨支部干部組織產(chǎn)業(yè)大戶(hù)以每畝600元年租金承包農(nóng)戶(hù)土地，成立了“鄱陽(yáng)縣牽牽蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”，實(shí)現(xiàn)了大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)由松散型向集約型的轉(zhuǎn)化。

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　　同時(shí)建立了“黨支部 基地 產(chǎn)業(yè)聯(lián)社 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)貧困戶(hù)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，按照“統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)包裝、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一對(duì)外銷(xiāo)售”的“五統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)管理模式，帶動(dòng)10個(gè)村的272貧困戶(hù)共1041人，7個(gè)“一村一品”產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困人口1081人，貧困戶(hù)戶(hù)均年收益達(dá)2000元以上。目前，產(chǎn)業(yè)聯(lián)社經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建立了幼苗孵化中心、標(biāo)準(zhǔn)化冷庫(kù)、郵樂(lè)購(gòu)電商平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施，形成了“種、產(chǎn)、銷(xiāo)”一體化產(chǎn)業(yè)鏈。