展廳共分6個板塊
分別是
資源為根板塊
市場為王板塊
價值為本板塊
守正創(chuàng)新板塊
夯實基礎(chǔ)板塊
黨建統(tǒng)領(lǐng)板塊

資源為根板塊
近年來，公司大力推進(jìn)中淺層煤層氣、深層煤層氣、致密氣、海陸過渡相頁巖氣、碳酸鹽巖天然氣立體勘探，積極拓展油藏勘探和新能源新業(yè)務(wù)，逐步構(gòu)建“五元+”資源開發(fā)綜合利用新格局。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃“五次開發(fā)”，持續(xù)推進(jìn)“5621”戰(zhàn)略工程，全力實現(xiàn)勘探開發(fā)大進(jìn)步、大發(fā)展。

市場為王板塊
企業(yè)是市場的主體，市場是企業(yè)生存發(fā)展的根基。公司持續(xù)錨定“市場導(dǎo)向、客戶至上，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，一體協(xié)同、競合共贏”營銷工作方針，全力打造“戰(zhàn)略合作命運共同體”，向長期合作的大用戶、直供穩(wěn)定的用戶、高端用戶，以及成長性較好的用戶進(jìn)行用氣優(yōu)化配比，發(fā)揮好“一體化”優(yōu)勢，最大程度保障公司產(chǎn)銷雙升的良好發(fā)展態(tài)勢。

價值為本板塊
堅持新發(fā)展理念是價值之魂，高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略是價值之要，方案的優(yōu)化是價值之源，成本是價值之熵，創(chuàng)新是價值之棟，營銷是價值之梁。一直以來，公司深入踐行“生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精”的四精工作要求，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、價值導(dǎo)向，以源頭、運行管理、創(chuàng)新、市場營銷、合作區(qū)塊“五大價值板塊”的拳頭優(yōu)勢，努力開創(chuàng)效益發(fā)展新局面。

守正創(chuàng)新板塊
創(chuàng)新引領(lǐng)，技術(shù)先行。十四五以來，公司全面構(gòu)建“三個一代”創(chuàng)新格局，聚焦“七個方向”“十三個布局”，“應(yīng)用一代”現(xiàn)有的成熟適用技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)的有形化和成果的固化；“研發(fā)一代”掣肘主營業(yè)務(wù)的卡脖子技術(shù)，實現(xiàn)氣田一至三次開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)突破；“儲備一代”超前技術(shù)，支撐氣田資源接替、三至五次開發(fā)、綠色及智慧化建設(shè)。

夯實基礎(chǔ)板塊
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。公司堅持“夯實基礎(chǔ)”戰(zhàn)略定力，持續(xù)強化基礎(chǔ)性管理不動搖，注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，注重流程的規(guī)范和控制，注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為全面推進(jìn)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展深刻轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。

黨建統(tǒng)領(lǐng)板塊
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。一直以來，公司堅定對馬克思主義中國化時代化的信仰，堅定對建立中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展道路的信念，堅定對公司實現(xiàn)“三條線”發(fā)展藍(lán)圖和發(fā)展格局的信心。將“政治引領(lǐng)、‘三個導(dǎo)向’、融合發(fā)展、繼承創(chuàng)新、責(zé)任硬落地”作為高質(zhì)量黨建的基本原則；將“引領(lǐng)工程、聚力工程、鑄魂工程、強基工程、融合工程”作為高質(zhì)量黨建的實踐抓手；將“政治把控力、干部執(zhí)行力、思想引領(lǐng)力、隊伍凝聚力、發(fā)展推動力” 作為高質(zhì)量黨建的奮進(jìn)力量；將“政治站位高、組織系統(tǒng)優(yōu)、隊伍能力強、基礎(chǔ)工作實、黨建成效好” 作為高質(zhì)量黨建的戰(zhàn)略格局，為保障國家能源安全、推動煤層氣高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的支撐。

此外
展廳還增設(shè)有
15周年發(fā)展歷程板塊
和員工風(fēng)采板塊