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最近半年,日本teamLab制作的《花舞森林與未來游樂園》中國巡演大排長龍并且一直在朋友圈霸屏;英國的《Sleep No More》(不眠之夜),登錄上海以來一票難求;孟京輝《死水邊的美人魚》作為中國第一部原創(chuàng)戲劇,引爆關(guān)注度…… |
沉浸式娛樂的表現(xiàn)形式十分多樣,包含舞蹈、多媒體、裝置藝術(shù)等。沉浸式娛樂的空間通常為作品量身定做,最常見的有重構(gòu)過的劇場、商業(yè)綜合體、閑置的場地空間(包括倉庫、酒吧等)和景區(qū)。 |
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年輕人+中產(chǎn)階級,戳中新消費(fèi)主力的嗨點(diǎn) 目前中國文化消費(fèi)者呈現(xiàn)年輕化、國際化的趨勢,審美水平逐步提升,90后逐漸步入文化生活的主舞臺。在沉浸式娛樂中,觀眾成為參與者、內(nèi)容的一部分,主動選擇、主動探索和體驗(yàn)內(nèi)容的變化,整體的“浸入”感讓欣賞源于內(nèi)部,這極大地滿足了新生代表達(dá)自我、探索世界的需求。沉浸式戲劇鼻祖《Sleep No More》2009年引入波士頓時(shí),正值百老匯戲劇觀眾老齡化。 據(jù)英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,其開演后吸引了一批之前從未看過任何美國劇目團(tuán)演出的年輕人走進(jìn)劇場,在吸引年輕觀眾方面效果顯著。以沉浸式戲劇為例,這種形式剝奪了觀眾的“上帝視角”,劇情碎片化、往往采用多線敘事結(jié)構(gòu),觀眾在不同路線里觀看到的表演是完全不同的,驚異后往往伴隨著迷惘、又由于其變化往往激發(fā)新生代的好奇心和興奮點(diǎn)。 沉浸式戲劇鼻祖《Sleep No More》 據(jù)國際知名文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司BOP2016發(fā)表的《中英博物館和劇院領(lǐng)域合作機(jī)會》報(bào)告,中產(chǎn)階級的不斷擴(kuò)展是給文化場所帶來新觀眾兩大因素之一。根據(jù)2016年瑞信發(fā)布的《全球財(cái)富報(bào)告》,中國中產(chǎn)階級近3億,且日漸龐大,這給了沉浸式娛樂更大的發(fā)展空間。但相對于英國觀眾,中國觀眾對于戲劇、音樂劇的認(rèn)識和期望還在初級階段,可塑空間很大,對于這種形式,完整的劇情從來不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于參與者正選擇著、體驗(yàn)著。 |
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情緒化的消費(fèi)場景,商業(yè)空間廣闊 沉浸式娛樂提供的是一種充滿情緒化的體驗(yàn),能把消費(fèi)場景融入體驗(yàn)過程中,有更多商品消費(fèi)的可能。比如紐約《Sleep No More》在演出場地配備了Manderley爵士酒吧、The Health餐廳和Gallow Green屋頂酒吧&餐廳,觀眾在酒吧中領(lǐng)取紙牌、面具,在劇情中樂隊(duì)演奏、買酒消費(fèi)等。其次,在沉浸式娛樂中植入營銷能帶來遠(yuǎn)高于尋常營銷的消費(fèi)轉(zhuǎn)化。因?yàn)槿藗儾⒎窃谌粘V薪鋫鋵徱暤睾蟪放袛,而是在主動體驗(yàn)中直接感受,在獨(dú)一無二的場景和情緒下和露出品牌產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的交互記憶。當(dāng)遷移至生活場景時(shí),更獨(dú)特的記憶點(diǎn)將促進(jìn)購買。最后,沉浸式娛樂的衍生品也有很大的想象空間,這需要場景和渠道的賦能,完成交互體驗(yàn)、心動、立即購買的可能。沉浸式娛樂自帶互動性,讓觀眾從被動觀看到主動體驗(yàn),在商品、營銷植入和衍生品上承載廣闊的商業(yè)變現(xiàn)空間。 |
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國內(nèi)線下沉浸式娛樂興起于2015年,這一賽道中項(xiàng)目大多數(shù)屬于早期階段,融資多在A輪左右,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也在初級發(fā)展階段,有巨大的發(fā)展空間。對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展來說,有兩個(gè)關(guān)注點(diǎn): | |
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產(chǎn)品:體驗(yàn)之戰(zhàn),如何揮舞IP的雙刃劍 產(chǎn)品的關(guān)鍵是用戶體驗(yàn),是情境的設(shè)計(jì)、演員、氛圍等各個(gè)要素的集合。國內(nèi)線下沉浸式娛樂產(chǎn)品分為原創(chuàng)和IP改編兩種形式。正由于中國缺乏劇文化的多年沉淀,原創(chuàng)能力還處于初級階段,現(xiàn)今又以IP改編形式為主流。 談及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的IP,應(yīng)有獨(dú)立人格魅力,靠著有溫度、有態(tài)度的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,并形成一個(gè)擁有相同興趣或價(jià)值觀的社群,社群會激活用戶的參與感,并最終轉(zhuǎn)化為消費(fèi)。IP的價(jià)值觀往往能夠作為紐帶,連接一個(gè)圈層的用戶,所以自帶流量。若想規(guī);瘮U(kuò)張,團(tuán)隊(duì)對于內(nèi)容的理解、優(yōu)質(zhì)頭部IP的持續(xù)獲取能力、改編再創(chuàng)造能力、產(chǎn)品迭代能力將成為第一大核心競爭要素。 英國、美國、日本線下沉浸式娛樂的發(fā)展遠(yuǎn)成熟于國內(nèi),英國成熟IP大多打磨多年,有長期的積累。創(chuàng)業(yè)者可以考慮先系統(tǒng)學(xué)習(xí)引進(jìn)國外成熟的制作方法和體系,以成熟IP引進(jìn)和“拿來主義”為先,然后進(jìn)行漢化、本土化和微創(chuàng)新。下一步選取IP進(jìn)行改編,最后一步進(jìn)行原創(chuàng)。 但是,國外成熟IP的授權(quán)費(fèi)往往高昂,IP初入國內(nèi)也未經(jīng)市場驗(yàn)證,所以在一開始選取IP、改編內(nèi)容時(shí)應(yīng)考慮衍生品、商品、贊助等商業(yè)化可能的空間,對收入進(jìn)行合理的估算,甚至有針對性地對于內(nèi)容進(jìn)行改編,帶著做產(chǎn)業(yè)鏈的思路去做產(chǎn)品。 |
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旅游式新場景,線下沉浸式娛樂是新內(nèi)容 線下沉浸式娛樂的規(guī);瘯袔讉(gè)限制因素:(1)演員互動承載強(qiáng)度,即由于其互動參與特性,當(dāng)觀眾過多的時(shí)候,演員作為人精力的限制(2)空間單位時(shí)間接待人次的限制,也叫瞬時(shí)容量,F(xiàn)階段以1000平方米以內(nèi)的封閉室內(nèi)空間承載為主,常見的規(guī)模化是更多IP的改編,更多城市和線下場地的開拓,即增加演出場次,這是一個(gè)加法的增長模型。當(dāng)想要突破這兩個(gè)因素的限制時(shí),如何解決客流量增大和單個(gè)參與者體驗(yàn)感下降之間的悖論呢?個(gè)人認(rèn)為,向旅游場景落地、向區(qū)目的地落地將給線下沉浸式娛樂帶來乘數(shù)的發(fā)展空間。 5A景區(qū)在節(jié)假日接待人均平均能超過萬人,有巨大的吞吐量,對于線下沉浸式娛樂項(xiàng)目來說自帶導(dǎo)流屬性。更多的旅游目的地也希望落地更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,以提高人均消費(fèi)和停留時(shí)長。當(dāng)把現(xiàn)階段封閉空間為主的沉浸式娛樂,落到更大的開放式露天景區(qū)、目的地中,將突破空間的限制因素。在特定路段和區(qū)域,結(jié)合山水實(shí)景或者景區(qū)、目的地風(fēng)光的外場環(huán)境優(yōu)勢,本身作為場景體驗(yàn)的一部分,結(jié)合聲光電、甚至VR、AR等科技,將沉浸式娛樂的表現(xiàn)方式和實(shí)景的空間相結(jié)合,增加游客游覽和觀賞的體驗(yàn)度和參與度。尤其值得注意的是,需要控制好人流和體驗(yàn)的平衡,否則將喪失沉浸式的意義。 落地場景先要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)容,由于行業(yè)的初級階段,對于線下沉浸式娛樂的定義不應(yīng)只包含市面上的現(xiàn)有形式,而有更加寬泛的內(nèi)涵。沉浸式只是外殼,里面可裝入戲劇、演藝、多樣的線下綜合體驗(yàn),這都能稱之為娛樂。線下沉浸式娛樂正在日益興起,眾多場景都需要新內(nèi)容和年輕客群建立聯(lián)系,這是未來一種新的發(fā)展方向和重要趨勢,有極其巨大的想象空間。 未來,人們不再僅僅坐在座位上觀看娛樂演出,而是被沉浸式的場景體驗(yàn)、綜合的娛樂內(nèi)容撩撥五官,主動融入、選擇、體驗(yàn)。在這個(gè)猶如萬花筒一般的世界里,每個(gè)人在沉浸式娛樂中的小小體驗(yàn)都獨(dú)一無二,將持續(xù)關(guān)注這一領(lǐng)域。別被初級階段的現(xiàn)狀限制了想象。 |
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