在文化大發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)正快速發(fā)展。2015年公布的《博物館條例》作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策“加速器”,為博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嶄新的機遇。
然而,博物館究竟應(yīng)該如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)?對于我國大多數(shù)博物館來說,這仍是一個未解且亟待解決的難題。
我們應(yīng)該如何認識博物館文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、特征以及如何在實際操作層面上通過文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)盤活博物館文化資產(chǎn)?
首先,對博物館可用于文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源要素進行系統(tǒng)梳理。博物館的文化屬性、社會屬性以及其獨特的文化資源使其具有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢和基本條件,除常被理解為“文化資源”的館藏資源之外,其可支撐文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源要素還包括空間資源、品牌資源、智力資源等三個序列:
上述各資源序列在博物館的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)中分別扮演不同角色,發(fā)揮各自效能,具體體現(xiàn)為:
館藏資源是博物館進行文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基礎(chǔ)
基于館藏資源可生成信息出版、展覽展示、文化交流、教育培訓(xùn)、文創(chuàng)衍生等文化產(chǎn)品或文化服務(wù),其規(guī)模數(shù)量、富集程度、品質(zhì)品級、資源價值、特色優(yōu)勢決定了博物館的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)潛力。其中,館藏資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)體系建立是數(shù)字化時代推動文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的必要舉措之一。
空間資源是博物館經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)的重要依托
空間資源既包括場館內(nèi)部空間,也包括博物館周邊的關(guān)聯(lián)外部空間。對空間資源進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)的關(guān)鍵在于對博物館內(nèi)外部空間功能的復(fù)合利用進行的系統(tǒng)規(guī)劃,其空間應(yīng)具備交易、購物、教育、娛樂、餐飲、體驗、實驗等多元功能,其形態(tài)除傳統(tǒng)的展廳、會議中心外,還可包括影劇廳、書店、畫廊、工作室(坊)等特色文化空間,主題餐廳、咖啡廳、茶座、飲吧及主題店鋪等休閑休憩空間,甚至可嘗試與設(shè)立工作室(坊)、創(chuàng)客空間等產(chǎn)業(yè)孵化空間。
智力資源是博物館開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的核心推動力
博物館自身的人力資源、以博物館為平臺所聚集的專家資源及公眾智慧共同構(gòu)成了支撐博物館進行文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的智力資源體系。對智力資源的匯聚、整合及運用能力將決定博物館的可持續(xù)發(fā)展能力,博物館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)始終重視引進專家資源、培養(yǎng)專業(yè)人才及發(fā)動公共智慧,積極通過打造多元機制(內(nèi)部競爭機制、外部合作機制等)、多樣平臺(理事會、基金會、駐館專家/藝術(shù)家/大師/等)、渠道(文創(chuàng)邀請賽、研習(xí)營等)等,多方拓展智力資源,為自身發(fā)展提供持久的智力支持。
品牌資源是博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的競爭力所在
場館品牌、館藏品牌、展陳品牌、活動品牌、產(chǎn)品品牌、個人品牌共同構(gòu)成了博物館的品牌資源序列,是博物館面向公眾進行營銷、推廣的關(guān)鍵載體,無論是國有還是民營博物館,都必須創(chuàng)立能夠帶來經(jīng)濟價值與社會效益的自有品牌方能建構(gòu)自身的文化產(chǎn)業(yè)競爭力,其重要性在互聯(lián)網(wǎng)時代日益凸顯。
值得注意的是,品牌資源是一個動態(tài)的體系,這要求博物館牢固樹立品牌意識并始終重視品牌規(guī)劃,通過強化既有品牌、引進外部品牌、創(chuàng)造創(chuàng)新品牌來實現(xiàn)保持領(lǐng)先的競爭力。
梳理可得如下結(jié)論:
1、博物館可用于文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源要素是豐富的、多序列的,不必單單著力于對“館藏資源”的文創(chuàng)衍生品開發(fā),博物館應(yīng)綜合權(quán)衡自身的資源優(yōu)勢及駕馭能力,通過資源梳理、資源積累及整合運營實施系統(tǒng)的資源開發(fā),并確立與資源體系匹配的文化產(chǎn)業(yè)定位與目標、理念與戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)體系及重點項目。
2、品牌資源及智力資源等無形資源建設(shè)是支撐博物館文化產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的動力,是核心競爭力,應(yīng)予以充分重視。
3、博物館的資源積累是動態(tài)的,不是“靠山吃山”的“啃老底兒”,這要求博物館具備與時俱進的開放視野及海納百川的開放心態(tài),進行積極主動的資源積累。