9月，曼恒數(shù)字CEO周清會(huì)先生接受《世界經(jīng)理人》雜志10月刊專(zhuān)訪，分享曼恒數(shù)字十年發(fā)展歷程、創(chuàng)業(yè)感想并暢談VR技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用及未來(lái)趨勢(shì)。以下是采訪的詳細(xì)報(bào)道，讓我們一起來(lái)聆聽(tīng)周清會(huì)先生的創(chuàng)業(yè)歷程、走進(jìn)曼恒數(shù)字。

　　周清會(huì)第一次感受到VR技術(shù)所帶來(lái)的震撼效果是在2004年，一部名為《虛擬城市》的短片依托VR技術(shù)彰顯了“數(shù)字武漢”的圖景，在一臺(tái)電腦熒幕上就能欣賞到武漢整座城市的模擬全貌。除了三維視角，觀者還能夠跟隨著鏡頭進(jìn)入到建筑物的內(nèi)部，仿佛置身其中。當(dāng)時(shí)的周清會(huì)在想，未來(lái)我們的生活會(huì)不會(huì)也將這樣被數(shù)字化？

　　三年后，上海曼恒數(shù)字技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“曼恒數(shù)字”）在上海成立，作為創(chuàng)始人兼CEO的周清會(huì)真正開(kāi)始了在VR奇幻領(lǐng)域的探索。

曼恒數(shù)字CEO 周清會(huì)

　　十年磨一劍

　　十年——無(wú)論對(duì)一家企業(yè)還是一位創(chuàng)業(yè)者而言都是一段不平凡的經(jīng)歷。作為在行業(yè)內(nèi)被公認(rèn)的一家老牌領(lǐng)先企業(yè)，十年來(lái)，曼恒專(zhuān)注VR技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，即使消費(fèi)者對(duì)VR技術(shù)尚未了解，即使資本尚未看好這塊處女地，周清會(huì)和他的企業(yè)始終是VR行業(yè)發(fā)展至今的推動(dòng)者和見(jiàn)證者。因此，與很多“半路出家”或?qū)で罂缃绨l(fā)展的企業(yè)不同，曼恒的步伐走得極度專(zhuān)注而穩(wěn)健。

　　周清會(huì)在大學(xué)期間學(xué)習(xí)軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，逐漸了解到VR技術(shù)并對(duì)其產(chǎn)生了濃厚的興趣。決意創(chuàng)業(yè)之時(shí)，“做一些別人沒(méi)有做過(guò)的事情”，是這個(gè)滿腔熱忱的年輕人對(duì)自己的期許和承諾。當(dāng)時(shí)，VR這個(gè)領(lǐng)域還鮮有人涉足，在還未來(lái)得及考慮自己全身心的投入能否收到回報(bào)時(shí)，憑借著一股熱情、一種專(zhuān)注的興趣，周清會(huì)開(kāi)啟了這份事業(yè)。

　　2016年，VR的“寒冬期”讓一批從業(yè)企業(yè)失去了快速發(fā)展的陽(yáng)光與養(yǎng)分，但在周清會(huì)看來(lái)，無(wú)論“寒冬期”或是“爆發(fā)期”，都是行業(yè)外圍的旁觀者所給予的論調(diào)。其實(shí)VR市場(chǎng)有著兩條發(fā)展脈絡(luò)，一是資本、二是媒體，它們構(gòu)成了VR行業(yè)的“圈子”，這個(gè)“圈子”充斥著來(lái)自行業(yè)之外的聲音和情緒，情緒的匯聚是迅速的，但同時(shí)也是短暫的、波動(dòng)性強(qiáng)的。但對(duì)于像周清會(huì)這樣真正沉淀在行業(yè)中的從業(yè)者而言，與十年前相比，今天的VR技術(shù)能夠取得如此大的發(fā)展與進(jìn)步，足以讓人驚呼一聲“wow”！尤其是近兩年，VR行業(yè)近乎呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)的速度發(fā)生改變的。不論從技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)的規(guī)模、還是客戶的認(rèn)知度來(lái)看，行業(yè)良性的發(fā)展讓周清會(huì)的內(nèi)心倍感激動(dòng)與喜悅。

　　談及VR行業(yè)的大起大落，周清會(huì)巧妙地用互聯(lián)網(wǎng)舉例。他說(shuō)，VR行業(yè)猶如當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)，誕生初期也遭受過(guò)很多質(zhì)疑的聲音，一場(chǎng)資本盛宴后的千禧年是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的一年，隨后資本開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)理性的發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了跨越式的發(fā)展。媒體總是會(huì)對(duì)一個(gè)新興行業(yè)抱有過(guò)高預(yù)期，這是新興行業(yè)誕生時(shí)普遍面臨的外部環(huán)境�？v觀時(shí)下火熱的AI人工智能、3D打印技術(shù)等，這些行業(yè)的新創(chuàng)公司的風(fēng)光背后，也存在著諸多問(wèn)題與隱憂。
　　過(guò)去的二十年互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的交互更為便捷與頻繁，讓人與社會(huì)之間的關(guān)系變得密切。但互聯(lián)網(wǎng)是平面的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式的連接，周清會(huì)認(rèn)為，還有一種空間意義上更立體化、空間化的連接——VR。

　　吹響VR應(yīng)用的號(hào)角

　　但VR技術(shù)不是萬(wàn)能的，并非每個(gè)行業(yè)都能夠在此有所應(yīng)用。在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的摸索后，曼恒數(shù)字對(duì)客戶的應(yīng)用進(jìn)行了甄選，繞過(guò)了一些“偽需求”和應(yīng)用上的限制，聚焦在客戶存在剛需的領(lǐng)域，力求能夠幫客戶創(chuàng)造價(jià)值、解決實(shí)際問(wèn)題。

　　近年來(lái)，中國(guó)顱腦創(chuàng)傷患者呈現(xiàn)多發(fā)趨勢(shì)，其中因顱內(nèi)壓增高致死的概率較高，因此對(duì)顱內(nèi)壓（ICP）的監(jiān)測(cè)就具有十分重要的意義。在此背景下，曼恒數(shù)字聯(lián)合美國(guó)英特格拉生命科學(xué)控股公司，運(yùn)用VR技術(shù)，為醫(yī)生開(kāi)發(fā)出真實(shí)、便捷、有效的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)探頭植入操作培訓(xùn)產(chǎn)品。由于這項(xiàng)手術(shù)需要在患者的頭部穿孔，并在穿刺后取出腦髓進(jìn)行活檢，所以操作難度極大、對(duì)主刀醫(yī)生的技術(shù)要求極高。

　　復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在神經(jīng)外科重癥和治療領(lǐng)域擁有精湛的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。于是，曼恒數(shù)字邀請(qǐng)到復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)作為醫(yī)學(xué)顧問(wèn)，依據(jù)《專(zhuān)家共識(shí)》設(shè)計(jì)培訓(xùn)操作流程，利用VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)生進(jìn)行“顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)探頭植入操作手術(shù)”培訓(xùn)。

　　這套由曼恒自主研發(fā)、運(yùn)用VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，進(jìn)行ICP顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)探頭植入操作的模擬培訓(xùn)產(chǎn)品，目前已經(jīng)開(kāi)始中國(guó)多地的三甲醫(yī)院神經(jīng)重癥培訓(xùn)班中使用，并獲得了眾多醫(yī)生的支持與好評(píng)。

曼恒自主研發(fā)IdeaVR異地多人協(xié)同平臺(tái)

　　另外，曼恒數(shù)字在今年完成了和國(guó)家核安保中心的合作。我國(guó)目前有多個(gè)核電站和核設(shè)施，其安全性是每個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題。核安保領(lǐng)域具有高復(fù)雜性、高投入性、高技術(shù)密集性和核安全風(fēng)險(xiǎn)性，虛擬現(xiàn)實(shí)與虛擬仿真技術(shù)顯得更有其應(yīng)用價(jià)值。

　　繞過(guò)“偽需求”和應(yīng)用上的限制，聚焦在客戶真正存才剛需的領(lǐng)域。

　　曼恒數(shù)字運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)，通過(guò)建立沉浸式的虛擬環(huán)境平臺(tái)，真實(shí)地再現(xiàn)核電站的各種環(huán)境，并且通過(guò)三維立體的顯示各種產(chǎn)品設(shè)備，使環(huán)境中的人員無(wú)論從感覺(jué)上、操作上還是從行動(dòng)處理的反饋上，都會(huì)表現(xiàn)的與真實(shí)核電站的反應(yīng)高度一致。

　　最令周清會(huì)驕傲的是，今年五月國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919在上海首飛成功，曼恒數(shù)字也參與其中，貢獻(xiàn)自己的一份力量。 “飛行當(dāng)天，中央電視臺(tái)轉(zhuǎn)播大飛機(jī)飛行期間的三維視景和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控的畫(huà)面，就是截取自我們?yōu)榇箫w機(jī)開(kāi)發(fā)制作的虛擬現(xiàn)實(shí)的模擬飛行系統(tǒng)畫(huà)面�！敝芮鍟�(huì)自豪地說(shuō)。

商飛試飛中心贈(zèng)予曼恒的感謝信

　　曼恒數(shù)字在為客戶提供VR技術(shù)應(yīng)用的解決方案時(shí)，全程使用自有的軟件和硬件，這得益于其堅(jiān)持自主研發(fā)之路。十年來(lái)，曼恒數(shù)字在整個(gè)VR鏈條上的各環(huán)節(jié)已逐漸成熟，回憶起十年前，周清會(huì)感慨地說(shuō)：“當(dāng)時(shí)根本不存在能夠提供產(chǎn)品配套設(shè)施的企業(yè)，所以自主研發(fā)對(duì)曼恒數(shù)字而言是一個(gè)必然的選擇�！蹦壳�，從顯示硬件到內(nèi)容配套，曼恒數(shù)字擁有極其夯實(shí)的行業(yè)口碑，甚至在為不同行業(yè)的客戶服務(wù)時(shí)，曼恒數(shù)字還擁有一支“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的專(zhuān)家隊(duì)伍，為客戶“保駕護(hù)航”。尤其在教育科研、高端制造、能源、醫(yī)療專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，曼恒數(shù)字非常注視自己的團(tuán)隊(duì)能否理解客戶的行業(yè)語(yǔ)言和行業(yè)訴求，從而為企業(yè)提供定制化的服務(wù)，讓VR技術(shù)更好地滲透于各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)案例。

　　“歸零”后的再出發(fā)

　　定制化的服務(wù)對(duì)人才的要求是近乎苛刻的，每一位客戶、每一個(gè)項(xiàng)目都有其個(gè)性化的需求時(shí)，企業(yè)需要有具備相應(yīng)知識(shí)背景的工程師參與項(xiàng)目，而隨著項(xiàng)目數(shù)量的增加，對(duì)擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才的需求就更加急迫。同樣，許多企業(yè)了解VR技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，卻遲遲難以將其應(yīng)用在自己的企業(yè)，原因何在？其根本就在于企業(yè)本身缺少專(zhuān)業(yè)的人才。

　　“其實(shí)，我們更希望將自主研發(fā)的工具平臺(tái)提供給客戶，由客戶自主應(yīng)用�！敝芮鍟�(huì)認(rèn)為，短時(shí)間無(wú)法解決人才稀缺的問(wèn)題，根本上要從技術(shù)、產(chǎn)品上尋求突破。目前，曼恒數(shù)字自主研發(fā)出IdeaVR虛擬現(xiàn)實(shí)引擎平臺(tái)、DVS3D虛擬場(chǎng)景設(shè)計(jì)軟件、VRDO虛擬現(xiàn)實(shí)工業(yè)可視化軟件等六項(xiàng)軟件平臺(tái)，分別針對(duì)不同的行業(yè)、領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)無(wú)需編程、無(wú)需建模，就能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品、數(shù)據(jù)融入到VR技術(shù)中去，實(shí)現(xiàn)快速高效的應(yīng)用。

　　“當(dāng)我們決定用一輩子去做一項(xiàng)事業(yè)的時(shí)候，必須將時(shí)間維度拉到二十年看待這個(gè)行業(yè)。因?yàn)橹挥性谧銐蜷L(zhǎng)的時(shí)間維度內(nèi)，我們才能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展有宏觀的把握和理解。”在談到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，周清會(huì)提到曼恒數(shù)字始終堅(jiān)持“一橫一縱”的發(fā)展戰(zhàn)略，“一縱”指在行業(yè)內(nèi)要做深，將內(nèi)容的豐富程度加深，曼恒數(shù)字將與行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容企業(yè)進(jìn)行全面聯(lián)合，目前已經(jīng)有幾十家團(tuán)隊(duì)在圍繞曼恒的平臺(tái)開(kāi)發(fā)內(nèi)容�！耙粰M”指做行業(yè)的延展，從原來(lái)聚焦的教育、醫(yī)療、軍事領(lǐng)域?qū)で髾M向發(fā)展，將業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸到汽車(chē)、房地產(chǎn)、旅游等領(lǐng)域，并以此將企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模、行業(yè)地位和影響力進(jìn)一步提升。

　　除此以外，打造完整的產(chǎn)品閉環(huán)也是曼恒數(shù)字能夠領(lǐng)先于行業(yè)的重要原因。在整個(gè)行業(yè)鏈條中，做到軟件、硬件、內(nèi)容三個(gè)環(huán)節(jié)都有成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，再加之十年來(lái)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售人員對(duì)行業(yè)的理解非常透徹，努力達(dá)到“人無(wú)我有，人有我全，人淺我精”的境界。

　　周清會(huì)說(shuō)，每到新的一年，他都會(huì)告訴員工要以“歸零”的心態(tài)面對(duì)自己和企業(yè)，丟掉過(guò)去的成績(jī)和包袱。努力去思考，“如果現(xiàn)在是我創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的那一刻，我應(yīng)該做些什么？”他認(rèn)為唯有這樣的心態(tài)，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變化。很多人也曾有過(guò)這樣的質(zhì)疑——做行業(yè)應(yīng)用會(huì)不會(huì)市場(chǎng)范疇很��？每天面對(duì)客戶的個(gè)性化需求是不是很困難？周清會(huì)對(duì)此類(lèi)問(wèn)題卻顯得云淡風(fēng)輕，“這個(gè)世界上，臟活累活也能夠成就偉大的公司。成功關(guān)鍵在于，你是否懂得如何將這些活做得‘不臟也不累’”。這何嘗不是一個(gè)企業(yè)所應(yīng)努力的方向、以及一位管理者所應(yīng)有的領(lǐng)悟呢？